把文化做活———赊店酒业企业文化建设纪实

　　河南赊店酒业有限公司坐落在历史文化名镇——赊店镇中心，近年来，赊店酒业公司在搞好技术创新、管理创新、营销创新，不断提高赊店老酒产品质量的同时，十分注重公司的企业文化建设，努力寻求企业的和谐、健康发展之路。
树立“核心”文化
    　在企业文化建设中，最根本、最重要的是建立企业核心价值体系。通过学习、听讲座，使员工统一对企业和谐文化建设的认识，通过召开班子会研究制定企业文化建设的具体措施，通过广泛的征集活动，积极培育职工的共同理想、企业的核心价值观。今年，“讲正气、树新风”主题教育活动的深入开展，加强了企业核心价值体系的渗透，使其变成了员工的自觉行动，提升了他们的思想道德素质，为建设和谐新赊店提供了有力的道德支撑。
打造“慧心”文化
    　公司将职工培训视为企业文化建设的重要组成部分，加强落实和考核，注重培养职工终身学习、岗位成才的意识，加强专业技能培训，提高他们的学习热情，在公司内部营造良好的学习氛围。每年公司都会结合生产实际，规划培训内容。各职能部门写出培训计划、培训申请，主管领导批准后，严格按照计划，分批进行实施。今年以来，公司先后开展了工艺技术培训、质量管理培训、安全知识培训，使职工的综合素质得到了明显的提高。
营造“舒心”文化
    　公司开展了“构建和谐赊店，我该怎么办”的讨论活动，使职工认识到在与人交往中，不求全责备，能宽容体谅，顾全大局。在处理竞争与协作的关系时，能相互信任，共同创造和谐企业的氛围。同时公司制定了行为规范，通过“树岗位明星”等活动，提高了职工的个人修养。以职业道德、社会公德、家庭美德教育三结合，培养职工遵守职业礼仪、社会礼仪和家庭礼仪。
    　公司还先后为职工阅览室新增科技、文学等方面的书籍500余册，同时添置了活动器材，使广大职工业余文化生活更加丰富多采。并多次开展了形式多样的职工文化活动。去年就举办了“五·一”职工运动会、庆“七·一”歌咏比赛和谐赊店文艺晚会等活动。今年，公司又成功举办了构建和谐企业劳动者之歌“五·一”歌咏比赛、“我喜爱的一本书”演讲比赛。
  &文章来源华夏酒报nbsp; 　独具特色的企业文化建设，有力地促进了企业的健康发展，今年上半年，公司完成销售收入14000万元，同比增长35%，实现税利1160万元，同比增长20%。