七匹狼的经营理念：双轨运营

     1996年，受国外服装行文章来源中国酒业新闻网业与烟草行业常呈双轨运营现象的启发，公司与福建晋江市烟草专卖局合作，利用七匹狼这一颇具市场基础的品牌，在龙岩卷烟厂开发生产了“金牌七匹狼”香烟，首先推出的是白壳包装，由于策略得当，很快在福建市场打响，并迅速成为福建省地产名牌香烟。同年11月，七匹狼借助市场惯性，于香港回归之际又推出特制高级红壳香烟，填补了福建省多年来中高档烟的市场空白，同时也带出了诸如石狮、武夷山等一批名烟的产生，使福建的烟草事业出现了前所未有的繁荣景象，有人将之形象的比喻为“狼烟四起”。 

　　借助这一东风，七匹狼不失时机的介入了酒行业市场。1997年，七匹狼公司推出了定位为中高档酒品的“七匹狼金樽啤酒”和葡萄酒，在较短时间内打开了福建省几个主要酒品市场以及东北市场。乘胜追击，1998年七匹狼又积极介入了茶文化产品行业。扩大战果，2002年，七匹狼再次出击，涉足表业。 

　　至此，七匹狼集团在统一品牌下成功的实现了行业拓展。对消费时尚的深入洞察，化解了品牌延伸所隐藏的经营风险，并使品牌形象达到了有效的延伸，酝酿了七匹狼的主题文化观念——“与狼共舞，尽显英雄本色”。 

　　经由10多年市场风雨的磨砺，七匹狼公司对“品牌”有着独到的理解。他们认为，“品”是对产品质量、企业管理等物质载体、制度载体的指标要求，是品位、品质；而“牌”则是对牌子的经营推广；“品”与“牌”互为依托，共同提升。正是这种富有哲思的品牌经营理念，引领着“七匹狼”的创牌之旅历经挑战、一路高歌；同时，七匹狼也实现了生产经营模式的成功转型，即已不再是生产型企业，而成为了虚拟化经营品牌的实体。并于2004年成功上市，成为深市中小板第九支上市股票，也成为了福建省首家上市的服装企业。