2001年，大连非得生物产业有限公司推出了该企业的第一款产品非得海参肽胶囊，这种采用肽分子生物技术研发的产品的问市，为海参产业开创了一个全新的产品品类。经过数年的发展，非得海参肽胶囊得到了越来越多的消费者的认可，同时，“非得”作为我市海参精深加工业的领军品牌也被越来越多的人所了解，并逐步树立起“科技为根，专精为本”的“高端舞者”的品牌形象。
　　然而，非得并没有因为非得海参肽胶囊取得的成功而停止自己的“舞步”，相继又推出了海蛎脂降脂胶囊、非得海参酒、海之清褐藻孢子素等一系列产品，与非得海参肽胶囊一样，这些产品也都是以全新产品品类的形象出现在消费者面前———非得并非只想成为一个普通的“舞者”，其目标是成为同行业中的“领舞者”。而非得到底是凭借着什么让该企业通过几年的发展走上“领舞”之路？对此，大连非得生物产业有限公司总经理李兆明如此认为———

　　科技成为企业的个性

　　大连非得生物产业有限公司以“科技为根，专精为本”作为企业品牌的特征，“科技为根”是把科技作为企业发展的基础。李兆明表示，非得之所以能够一步一步发展成为行业中的“高端领舞者”，非得所拥有的科技优势是根本的因素，也正是因为拥有科技优势，保证了非得所推出的产品的科技含量，使非得的产品在一开始就从“高端”起步，而通过先进的技术进行精深加工也成为了非得所有产品的一个显著特征。

　　对于非得而言，从另一个角度上来看，科技并不是仅和其推出的产品结合在一起，也与非得的企业发展思路紧密相连，换句话说就是从非得的发展历程中同样可以看到以“科技为根”的特征。李兆明向记者介绍说，非得的建立过程是先有技术后有企业，而并非是先建立企业再进行产品的研发，这也可以从某种程度上看作是对于非得以科技为“根”的一种阐释———非得从建立之日起，科技就成为了这个企业的“个性”。

　　1998年，李兆明与中国海参研究一流专家、中国食品科学技术学会理事、大连轻工学院朱蓓薇教授就运用肽分子生物技术加工海参肽的项目展开了合作，投入100多万元资金开始进行研发，2001年非得海参肽胶囊摆进了柜台，为海参产业开创了一个全新的产品品类。采用肽分子生物技术加工的海参肽改善了传统海参食用方法繁琐、人体消化吸收率不高的问题，而且在保证海参的营养能够被人充分吸收的同时，海参蛋白潜在的生物活性被激活，使其具有比原形海参更好的增强人体免疫力、抗疲劳等保健功能，极大地提升了海参的营养和保健价值。该产品的核心技术在2002年获得大连市科技进步一等奖，在2003年获得辽宁省技术创新一等奖，在2005年更是一举获得目前海参全行业所获得的最高奖项———国务院颁发的国家技术发明奖二等奖。

　　在当初进行研发的过程中，李兆明曾提出过两点意见，一是产品要采用胶囊的形式，二就是产品要有高科技含量。对此，李兆明表示，保证研发出来的产品的科技含量，才能让产品更加具有竞争力，也会有更持久的生命力，从一开始他就确定了以科技为非得的“个性”，走精深加工之路，在高端“起舞”。

　　以科技优势放大创新能力

　　随着非得海参肽胶囊得到了越来越多消费者的认可，非得的品牌知名度也在逐步提升，成为了我市海参精深加工的代表性品牌。凭借着自身的科技优势，非得海参肽为非得取得了成功，但是非得并没有停止在“领舞者”之路上前进的步伐，“创新”成为了非得依托科技优势进一步发展的关键词。2004年，利用非得海参肽胶囊所采用的肽分子生物技术，非得研发推出了非得海蛎脂；2005年，同样依托肽分子生物技术，非得将“海参入酒”，推出了非得海参酒；2006年，非得又通过细胞破壁技术研发出了海之清褐藻孢子素。而与非得海参肽胶囊一样，非得通过科技创新研发并推出的这些产品，都是“新”产品，将一个又一个新的产品品类推向市场，摆在消费者的面前。

　　李兆明认为，科技与创新是非常紧密地联系在一起的，非得在通过创新不断向前发展，继续在同行业中扮演着″领舞者″的角色，而非得所进行的创新的基础正是科技。正是依托了其拥有的科技优势，非得不断地进行创新，不断地进行新产品的研发，换句话说，是非得的科技优势放大了非得的创新能力。

　　非得在生产和销售已有产品的同时，从来没有停止过新产品的研发工作，这两方面一直是在同步进行的。李兆明表示，每年非得在研发方面上的投资达到200万元，同时非得是以产业化为目的在进行科研，研发出来的成果可以迅速产业化。明年，非得还将推出形式更为国际化的海参软胶囊产品，目前已通过国家药监局审批，这也是国内第一款海参软胶囊保健食品。

　　品牌规划设定企业发展之路

　　非得从企业创立之初，就有着非常明确的发展思路，而这种明确的发展思路来自于非得对于自身品牌的规划与定位。非得的每一步发展都没有离开品牌规划的“路线图”，李兆明表示，非得以品牌为“线”，始终循着这条“线”在发展，没有偏离对于自身品牌的规划与定位，这是非得能够扮演行业“领舞者”的另一个因素。那么，这条品牌之“线”究竟是什么？

　　李兆明介绍说，非得的企业目标是成为中国著名的海洋功能食品开发和生产基地，这也同样可以看作是非得对于自身品牌的一种规划和定位，更进一步说，非得的品牌之“线”就是进行高端的海洋精深加工产品的开发，这也成为非得一直以来的发展思路。而非得从非得海参肽胶囊开始，所推出的每一款产品都是高端的精深加工产品，都扎实地“绑”在这根品牌之“线”上，从而形成了非得现在的发展之路。

　　李兆明表示，企业要想实现快速发展，就必须要在一个产业的细分领域内做到最好，同时让自己的品牌与产品实现差异化，这样才能够使品牌和产品具有更为持久的生命力。因此非得一开始就锁定了高端的海洋精深加工产品，并在发展过程中逐步形成了系统的品牌规划。非得之所以确定这样的品牌规划，是为了更好地发挥自身的科技优势，用科技优势创造消费者价值，而其拥有的科技优势也为其品牌和产品的差异化提供了条件。

　　李兆明表示，现在人们提到非得这个品牌，了解的人就会把其和高端的海洋精深加工产品联系起来，这就是他希望达到的效果，实现了品牌的差异化；而非得推出的一系列有科技含量的产品，都开创了新的产品品类，这就实现了非得产品的差异化。他认为，如果非得不照这个品牌规划来发展，除高端精深加工产品以外涉及更多的领域，也就没法让企业更好地发挥自身的优势，同时弱化了非得品牌的个性与特色。因此，一直以来，非得始终遵循着品牌规划设定出的发展之路，一步一步以“领舞者”的身份在发展。

　　专精的品牌形象赢得社会美誉

　　非得在品牌的定位上力求“专而精”。李兆明解释说：“‘专’就是专业、专一，‘精’就是精致、精细。”非得要建立起一种专业化和精致化为一体的品牌形象，凭借独有的核心技术优势和持续的技术创新能力，坚持只做海参精加工的高端产品，不做原形海参等初加工产品。在产品定位上力求“专而精”，而非“大而全”。目的是做出更专业、更高品质和更好保健效果的有高科技含量的海参保健食品，成就人们的高品位生活。使消费者能够享受到科技提升海参保健价值后，给其带来的吸收更好、保健功效更强、价格更实惠等实实在在的好处。非得专一和精致的品牌差异化定位不仅与同类海参制品企业形成明显的区隔，在市场上也相应提高了消费者的指名购买率。

　　非得公司在品牌推广中，无论是从商标“非得”二字的设计，还是从国内海参企业第一次启用形象代言人，第一个设立精品专卖店等营销策略，都是围绕树立“专精”的品牌形象而展开的。这种定位专一的品牌化营销模式对我市海参产业的市场推广和市场营销起到了巨大的引导和带动作用。几年来非得公司坚持“科学吃海参”理念的传播和推广，以大连为起源地，逐步推向全国。在普及科技食参观念同时，也加快了大连海参走向全国市场的步伐，带动和推动了我市海参产业的快速发展。如今非得品牌已成为国内海参精深加工产品的“领舞”品牌。

　　同时，李兆明表示，企业的品牌在发展起来之后要对社会承担一份责任，是社会成就了非得品牌，因此非得品牌在发展中也时刻不忘回报社会。据介绍，仅今年非得公司就已向市慈善总会捐赠20万元慈善捐款，向大连首届游泳大会提供20万元赞助，向中国音乐家协会在大连举办年会提供30万元赞助。

　　随着非得“专精”品牌形象的逐步树立，非得公司先后被评为大连市10佳科技示范企业、十大渔业产业化龙头企业、辽宁省十佳信誉知名企业。去年，非得还被评为大连市十大最具美誉度企业。李兆明认为，一个品牌形象的建立分三个阶段，第一个阶段是品牌的知名度，第二个阶段是品牌的美誉度，第三个阶段是针对消费者而言的对一个品牌的忠诚度。非得能够被评为全市十大最具美誉度企业，某种程度上说明非得已逐步树立起了自身的品牌形象，并得到了社会和人们的认可。