这也许不是诺查丹玛斯式的预言，但我没有疯。这的确是认真的预言。
         预言一：在5-10年至少有1-2个销售过百亿以上黄酒企业出现。
　　　预言二：黄酒业将出现一位“牛根生”式教父级人物。
　　　预言三：未来10-20年，黄酒将与白酒平起平坐，并最终超越白酒成为第一大主流酒精饮料，行业规模超千亿，成为名副其实的中华国酒。
　　　预言四：未来10-20年，中国黄酒将出现真正的世界级企业并改变国际酒业的格局。                谁会相信？
    　谁会相信这天方夜谭式的预言？
    　即使全行业每年以超过30%的速度增长，这仍然看起来是个美丽的神话。
    　如果看过下面的一组数据，这预言就更有些贻笑大方，甚至有哗众取宠的嫌疑了。
    　2006年，全国黄酒销售收入55.18亿元，连白酒971.39亿元的零头还不到，甚至比葡萄酒的129.52亿元也相差甚远。全行业销售量虽达到历史性的220万升，也只占饮料酒总量的5%，是地地道道的“小盘股”，黄酒主营收入前三位的古越龙山、第一食品和会稽山均未迈过10亿的门槛。
    　2007年，黄酒业预计比2006年增长25%以上，即使如此，行业规模仍然小的可怜。
    　怎么能出现销售过100亿的企业？
    　又怎么会达到千亿级的行业规模？
    　黄酒业的牛根生又在哪？　　
    　世界级的企业从何谈起？
    　黄酒说要做老大，白酒、啤酒、葡萄酒全笑了。
    　地球人都得跟我急。凭什么？
    　慢上火。来，跟我来，请跟我来。
　　绝对要素一：黄酒更符合绿色，营养与健康的大趋势。
    　与白酒和其他酒体相比，黄酒是真正意义上的健康概念酒。
    　黄酒含21种氨基酸，含多种蛋白质、糖类、维生素。特别是人体必需而本身又无法合成，只能依靠从食物中摄取的8种氨基酸含量是啤酒的11倍，葡萄酒的12倍，其中尤以助长人体发育的，多数谷物中缺乏的赖氨酸，其含量与啤酒、葡萄酒和日本清酒比，要高出2-36倍。
    　如果说啤酒是 “液体面包”，那么黄酒就是当之无愧的“液体蛋糕”，其营养之丰富，在各类酒体中是罕见的。这种先天具备的优势正逐渐为人们所认识，在这个生命至上的时代，人们越来越懂得趋利避害以保护自己的身体，就像日本人下班喜欢去酒馆喝清酒一样，黄酒必定会成为更多人们的至爱，成为人们温暖生活的一部分。
　　绝对要素二：黄酒适合人群更广，更容易培育持久文化性消费。
    　白酒的消费主体为25-55岁的男性人群，其中以30-50岁年龄段更为旺盛。女性对白酒的主动性消费比例要小很多。目前白酒在国内高端商务市场仍占有绝对优势份额。但从长期的趋势看，随着其他酒种特别是黄酒的崛起，白酒必将成为没落的贵族。
    　啤酒的季节性缺陷很难改变，我们总不能在冬天加热喝啤酒吧，那可乱了感觉。
    　葡萄酒是小资和高知识阶层的血液，同时也在商务以及上流社会的社交场合占有重要地位。但它不可能成为超越白酒的老大。因为如果人人都像喝白酒一样喝葡萄酒的话，那它就不是葡萄酒了。
    　而洋酒在中国的市场虽会不断扩大，但超过白酒也绝无可能。这主要是消费国情不同的缘故，不是十年二十年可以改变的。
    　只有黄酒，男女老少皆宜，文化的再造和产品形态的创新都具备超乎想象的空间。它带有一种天然的民族属性，内在的亲和力和功能性效应得天独厚，无可比拟。
　　绝对要素三：消费升级助产品价值中枢上移，品牌力大大增强。
    　随着人民生活水平的不断提高，黄酒业也逐步实现产业的升级，虽然品牌竞争日益加剧，但行业整体估值中枢发生了根本性的变化，通过技术革新和全新的营销包装，过去几元钱的低档货早已不再是黄酒的主流，品牌的作用日益显现，特别是一些区域名牌正完成向全国性品牌的转变。
    　几年前，当我们说起古越龙山，我们会说他是南方黄酒或绍兴黄酒的代表，而经过2004年底斥6000万巨资在中央台投放广告，2008年借奥运再度强势曝光央视，古越龙山已然坐实了中国黄酒第一品牌的名号。
　　古越龙山此举一力激活了黄酒行业冬眠的肌体，黄酒的品牌运作进入了一个新阶段。 在第一食品完成整合后，塑造和酒的全国性品牌形象也必然提上日程，而会稽山推出的尚·海派则志在为高档黄酒确定一个标杆。
    　越来越多的黄酒品牌力提升正产生越来越大的集群聚合效应。
　　绝对要素四：资本青睐有加，产能急剧扩大，大产业规模可期。
    　黄酒也许是传统酒类行业中最后的投资洼地，它的磁吸效应在持续发酵，逐利的原动力，灵敏的嗅觉，资本的魔方显现出它神奇的魔力，并将彻底改变黄酒的格局。
    　目前，黄酒行业已拥有第一食品、古越龙山和轻纺城三家A股上市公司。其中古越龙山拥有24万吨陈年老酒，未来升值空间巨大。第一食品在整合了和酒的资源后，又通过配股募集资金，筹建10 万千升黄酒项目，该项目建成后，第一食品将在规模上一举坐上老大位置。而会稽山也不甘人后，新建4万千升项目。其他像沙洲优黄2万千升项目，善好2万千升项目和二期2万千升项目，古越楼台1.5万千升项目，绍兴塔牌1.5万千升项目，绍兴女儿红2万千升项目，乌毡帽2.5万千升项目等，有的已竣工投产，正常运行，有的正在加紧筹备、设计和建设中。制约黄酒发展的行业规模问题随着时间的推移将迎刃而解。
    　未来10年，黄酒将从现在的百万吨级行业规模急剧扩大，速度前所未有，一个举足轻重的大产业轮廓正越来越清晰的展现在世人面前。
　　绝对要素五：超级营销模式的诞生，彻底改变行业的存在形态。
　　新的超级营销模式将在黄酒业的快速发展中起到关键作用，它是资本撬动地球的那个支点。没有新营销，就没有新黄酒。新的黄酒超级营销模式将从观念、形态，产业链、营销手段、消费者培育、质量与速度的平衡等多个关键节点对原有的模式发起全方位的冲击。欢迎有条件企业就这一黄酒行业划时代的策划进行交流合作。毫无疑问，导入超级营销模式的企业，必将获得系统性的不对称优势，并率先确立牢不可破的领先与领导地位，为打造百年品牌和销售巨无霸一举定江山。
　　绝对要素六：呼唤黄酒业的“牛根生”。
    　一个辉煌的帝国，总是离不开一位伟大的君王。就如同凯撒大帝之于古罗马，就如同牛根生之于蒙牛，每个行业都会有自己的“牛根生”。他们是行业的象征，是潮流的旗手，他们是手握钥匙开启未来之门的神，他们开创新路，引领胜利超越我们的想象力。
    　他一定正在某处。也许他不姓牛，也不叫根生。
    　梨花带雨春来急。中国黄酒正走出历史的底部盘局，迎来它最靓丽的主升浪行情，让我们与牛根生们一起，趁着这个春天上路。