今年1月，重庆市江津酒厂（集团）有限公司仅江津区就实现销售700万元，较去年同期增长 94 %，重庆主城区与壁山、长寿、潼梁、巴南等区县共销售439 万元，比去年同期增加了328 %。
据悉，金江津在品牌成长中，附加值单品的突破成为首要的关键因素。金江津十年陈酿、金江津元帅酒等高档产品的突破对企业贡献最大。2007年，津酒厂（集团）产值4.6亿元，产量3万千升。其中金江津系列酒3000千升，比2006年翻了一番。
江津酒厂集团加大市场投入，选派了精兵强将充实重庆主城区与重点区的销售力量；在电视、报纸、路牌、出租车、公交汽车投入了大量广告宣传，使知名度迅速提高；与之同时改变营销思路，把主导产品的渠道突破集中于酒店餐饮和团购。从金江津四星到五星，从十年陈酿到元帅酒，在酒店终端进行突破，营造销售氛围，而后团购渠道齐头并进，最终形成区域市场的全渠道覆盖。
面临2008年复杂多变的酒类市场，国家宏观调控以及原辅材料上扬、人力资源成本增加等多种外部环境影响下，江津酒厂集团董事长李树明有着更加清醒的认识。他说：“机遇与挑战并存。我们把它看成是对市场重新洗牌的机会，坚持‘只有不断创新，才能发展’ 的战略思想，认真做好品牌经营，紧紧做好‘市场占有率’和‘产品结构升级’这两篇文章，我们才能真正实现企业又好又快、稳中求进、在市场竞争中站住脚并得到发展！”
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