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保乐力加借道“绝对伏特加”染指中国白酒
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:刘世松 孙文东  编辑:李蔚  时间:2008-4-3 19:36:34   订阅邮箱快讯

    《华夏酒报》4月2日刊发了特别策划——《“当白酒遭遇资本……》”,在同日的“环球”版头题刊发了路透社消息《“保乐力加竞购买下瑞典酒业品牌绝对伏特加》”;这一来自巴黎的合约,却第一时间在中国酒市引起高度关注。

    一石激起数层浪

     路透社3月31日发布消息“保乐力加竞购买下瑞典酒业品牌绝对伏特加”。消息指出,3月31日,法国酒业巨头——保乐力加集团(Pernod Ricard)在激烈的竞拍中胜出,以总价56.26亿欧元(合88.7亿美元)收购瑞典绝对伏特加(Absolut vodka)品牌的制造商。
     一石激起数层浪。敏感的媒体立即从中嗅出了“味道”。
     4月3日,“保乐力加56亿欧元收购V&S”、 “保乐力加曲线入股天成祥”等文章在一些财经、都市媒体上出现。同时,各大网站也纷纷刊发、转载这一消息。
     一个洋酒公司收购另外一个洋酒公司,为什么会在中国引起巨大反响?这是因为不久前的3月15日,瑞典绝对伏特加集团(V&S集团)和四川剑南春集团共同在成都召开的一次新闻发布会,宣布由两者合资组建的四川天成祥酒类销售有限公司将正式推出全新的白酒品牌“天成祥”。
     保乐力加借道“绝对伏特加”染指中国白酒的“意图”不言自明。
     保乐力加集团董事长兼首席执行官帕特里克·力加先生在竞购下“绝对伏特加”后表示:“此次收购是集团在近几年中,继成功收购施格兰和联合多美之后的第三次重大举措。作为一个杰出的品牌,绝对伏特加的加入不但将进一步完善集团的高端品牌组合,在集团全球强大分销网络的平台上,还将进一步为集团提供新的增长点。我们因此也一举成为全球葡萄酒和烈酒行业内并驾齐驱的两大巨头之一。”
     据《华夏酒报》记者了解,保乐力加集团自2001年对于施格兰部分业务的收购、以及2005年成功收购联合多美以来,已经使保乐力加一跃成为全球第二大葡萄酒和烈酒集团,并于2006/2007财年创下64亿欧元的年销售额。
     保乐力加同时也是“超高档”烈酒市场的领军者,拥有一系列最知名的品牌,覆盖了丰富的产品门类,中国消费者熟悉的有:力加(茴香酒)、百龄坛、芝华士和格兰威特(苏格兰威士忌)、尊美醇(爱尔兰威士忌)、马爹利(干邑)、哈瓦纳俱乐部(朗姆)、必富达(金酒)、甘露和马利宝(力娇酒)、玛姆、巴黎之花(香槟)以及杰卡斯与蒙塔纳(葡萄酒)。
     得益于分权管理的模式,保乐力加目前在全球重要市场都拥有自己的品牌子公司和分销子公司,在全球70个国家拥有约18000名员工。
     在刚刚过去的2007/2008财年第一季度中,保乐力加销售额达到15.57亿欧元,同比增长了11.6%。旗下的芝华士、马爹利等15个支柱品牌成为增长的主要驱动力,销售量增长了9%,销售额上涨了16%。此次统计数据显示,中国市场再一次表现出了强劲的增长势头,达到了30%的净销售增长率。
     中国市场,自然成为保乐力加关注的焦点之一。
     绝对伏特加是全球排名第一的高档伏特加品牌,2007年全球销量约1100万箱(9升装)。作为一个标杆型的品牌,其影响力已经远远超越了葡萄酒和烈酒的领域。它是全世界年销量超过1000万箱、且增长势头极为强劲(2007年销量增长超过9%)的四大国际烈酒品牌之一。在美国,绝对伏特加位列顶级高档烈酒品牌,销量超过500万箱(9升装)。凭借独特的创意、大胆的革新以及引领文化的价值观,绝对伏特加打造了属于自己独特的品牌形象。在世界其它国家及地区,2007年绝对伏特加的销量也接近600万箱。在全球范围内,绝对伏特加都被视为最知名的国际品牌以及高档伏特加领域的领跑者。

      一箭双雕染指中国白酒
     3月15日,一年一度的全国春季糖酒会召开前期,V&S集团(瑞典绝对伏特加集团)和四川剑南春集团共同在成都召开新闻发布会,宣布由两者合资组建的四川天成祥酒类销售有限公司将正式推出全新的白酒品牌“天成祥”。
     3月31日,保乐力加高调宣布,已与瑞典王国就100%收购绝对伏特加母公司Vin & Sprit股票完成协议签署。保乐力加给《华夏酒报》记者发来的新闻稿,是以“保乐力加收购Vin & Sprit,成为全球葡萄酒和烈酒行业内并驾齐驱的两大巨头之一”为题目的。
     而另外的一大巨头,显然是指的另一国际酒业大鳄——帝亚吉欧。
     帝亚吉欧此前已经与中国白酒有了实际性的合作关系。2006年12月,帝亚吉欧受让水井坊第一大股东四川全兴集团43%股权,成为外资并购中国白酒业第一案,被指为“希望借此超越保乐力加”。
     正是这一看似“与我无关”的海外并购,由于此前V&S集团与剑南春的合作,使保乐力加与中国白酒市场扯上关系。
     “我们是与V&S集团签的协议,与瑞典方面仅限于品牌合作,对于他们的股权变化不予评论。”剑南春集团副总经理杨东云在回应此事时如此表示。
     保乐力加集团董事总经理彭杰培说:“我们热切期待V&S团队的加入。保乐力加的分权管理模式将确保整合过程的顺利完成。在保持完整的基础上,V&S将成为集团的一个品牌子公司,同时它还将强化集团在北欧市场的分销平台。”
     保乐力加集团尽管高调宣布入主V&S集团,但在《华夏酒报》记者的采访过程中,保乐利加中国方面与剑南春一样,对于这次收购对中国白酒市场的影响,都保持了沉默。
     但通过分析,自然可以看出,此前V&S集团与剑南春的合作,随着保乐力加入主V&S集团,无疑将再一次改写外资在中国白酒市场的力量对比。保乐力加入主V&S,显然将再次“搅动”中国白酒业。
      一台好戏即将上演
     业内人士分析,近几年来,中国白酒高端市场竞争激烈,除了茅台、五粮液外,同处名酒之乡四川的剑南春和水井坊在中、高端白酒市场亦互有交锋。而伴随着帝亚吉欧和水井坊联姻,保乐力加曲线染指剑南春,中国白酒高端市场争夺战因为有了世界两大洋酒巨头的加入,好戏连台。 
     据报道,剑南春先后于去年5月与今年3月份引入酩悦轩尼诗和瑞典V&S。其引入外资主要目的在于提升品牌价值和企业管理水平。而水井坊自2006年12月引入帝亚吉欧后,近年来也频频发力,不断在中高端市场抢占优势。同时,水井坊积极延伸产品链,将原有的“天号陈”调低定位推出新品,价格锁定在200元—300元区间,到不久前其高层透露将于今年下半年用全兴老酒的年份酒来置换水井坊年份酒,均蕴含以年份酒提升全兴品牌形象,从而发力中档酒市场的深意。
     其实,在中国市场,同为洋酒巨头的保乐力加与帝亚吉欧在烈性酒市场方面一直保持着激烈的竞争。以两者总部上海为例,帝亚吉欧的JohnnieWalker、珍宝(J&B)、添宝(Dimple)三个威士忌品牌组合与保乐力加的威士忌品牌芝华士和百龄坛竞争就一直很激烈。    
     另外一位研究保乐力加的专家认为,自进入中国市场以来,凭借丰富而均衡的产品组合、紧扣市场脉搏的品牌战略,保乐力加不断巩固自己在中国市场的领先地位。保乐力加独特的分权管理模式为其准确把握中国市场的脉搏打下了坚实基础。
  作为分销子公司的保乐力加中国公司一定会立足分权管理,协同各品牌制定出既符合品牌全球框架,又贴近中国市场的策略。在此基础上,凭借对中国市场和消费者的清晰洞察和深刻理解,公司针对不同群体的消费、情感需求,制定出相应的推广战略,有效增强了品牌的渗透力和消费者对品牌的认同感。
     虽然保乐力加中国和剑南春方面,目前均未就未来在中国市场方面是否会有深入动作给出确切答案,但可以预见的是,伴随而来的将或是“一道本土品牌与外资伙伴并肩作战的独特风景线”。
     凭借卓越的产品质量,完善的品牌架构,独特有效的管理模式和强烈的社会责任感,保乐力加将会通过染指中国白酒市场,带来一系列新东西,这是值得期待的。
     而作为同样为洋酒巨头之一的帝亚吉欧,当然不会坐视不管,其新的策略肯定也将随之展开。让我们拭目以待。

来源:《华夏酒报》
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