前两天，笔者还在暗暗称道可口可乐的火炬营销，今天，当地震来临的时候，火炬已经失去了原有的吸引力。毕竟，在大灾面前，不管是火炬也好，奥运也罢，这些都失去了关注的意义，至少人们不会再有以前的激情。

　　这就是人性。

    　在这种人性的驱动下，我们的媒体所有的信息都将围绕“大灾”展开，任何不公益、不责任的行为都将被大众直接“枪毙”，没有任何事情比拯救如此多的生命更重要。

    　作为以营销为生的策划人，在大灾面前，笔者还得思考营销，在天灾面前，我们该做点什么，我们的客户应该做点什么？

    　是的，作为企业公民，企业奉献爱心是责无旁贷的，也是没有借口的。因为，企业你捐多少都是透明的，这个信息化新媒体时代，企业已经没有机会再享受世外桃源的生活。捐得多，一片掌声；没有捐或者谁捐得少，马上就有人骂开了。

    　当然，网上也在倡导一种“企业捐款不要全看数量”的理性思考，这是非常正确的。但面临这样的灾害，你很理性吗？相信，每一个人的心中都会有对正义和道义的一种判断。我们不是常说“品牌人性化管理”，面临大灾，这正是我们需要人性化管理的时候。

    　我们的企业，请面向四川，扪心自问，你捐款的时候想的是什么？你是真心帮助，是真心奉献，还是为了交换。如果是交换，那你的人性在哪里？企业的人性又在哪里？品牌人性化又在哪里？

 
    　在中国人的思维里，做好事和赚钱是相互对立的，在这个时候谈营销，合适吗？ 连可口可乐这样的营销高手，连北京奥运、火炬传递这样高层次、高凝聚力的营销平台，面对突如其来的大灾，也只能被暂且放置一旁。

    　大灾面前，休谈营销，请企业真心为社会做点事情。