“我辞职了。”当这几个字从侯孝海MSN的那一端传过来时，在这静寂的凌晨，陡然间增添了几分清冷。四个月前金星啤酒高调聘请他出任CEO发布会的场景恍如昨日，那满场的鲜花与掌声，那一把象征着权力的巨大的金钥匙，那还没有来得及上牌照的崭新黑色奔驰车，那几百万元的年薪……
　　职场的戏剧性和人生一样，在于人们永远不知道下一步会发生什么，尽管可以在一定程度上作出“合理预测”。侯孝海和金星啤酒一百多天的姻缘，就这样各奔东西。

　　侯孝海离职之后，一条发送给金星啤酒中层管理人员的短信被曝光，内容是这样的：“不好意思，我因为个人原因向公司提出辞职，并同董事长进行了沟通，得到董事长的理解和同意。我衷心祝愿公司能继续更好地发展。四个月来，我和董事长及你们结下了深厚感情。我的辞职，不会对公司发展带来影响的，我祝愿大家好好工作，好好生活，并希望大家理解我的辞职，跟属下做正面的沟通，本想一一道别，又恐怕太过伤感，只有用短信来道别，互相珍重，谢谢！侯孝海。”

　　于是，“个人原因”便成为侯孝海离职的“正面”解释。目前，无论是侯孝海，抑或金星啤酒方面，对此事都非常低调—毕竟“当爱已成往事”的时候，探究分手的原因，似乎总能引起不愉快的回忆。此时侯孝海的“个人原因”以及对金星啤酒的“祝福”，就成为双方最合时宜的表达方式。

　　然而，事实并非如此简单。　　

　　体制：一双不合脚的鞋

　　“实际上就是我觉得那里不适合我，体制上不适合，也有其他的原因，但不说也好。”面对记者，侯孝海终于吐露真言，但仍是有所保留。

　　一位不愿透露姓名的业界人士称，侯孝海的离职，很有可能是跟金星内部改制延期，金星对其承诺的期权问题等等难以兑现有关：之前张铁山除了给侯孝海承诺很高的年薪以外，还打算在金星改制以后，给予侯孝海一定数量的股权，但是随着改制计划的一再推迟，承诺难以兑现，可能成为促成其辞职的另一个原因。侯孝海否认了这种说法：“不是的，改制本来就难，不是现在才知道，主要是其它的原因，我不想谈它了。这样一来，对公司和我都有好处，犯不着说人家的不好，各走各的路。”

　　直到现在侯孝海仍以“公司”称呼金星啤酒，可见他对“公司”的感情。纵然离开，他未有一句对金星啤酒及其董事长张铁山的怨言，甚至对张铁山这位几十年来兢兢业业、爱金星啤酒如爱家的董事长抱有一如既往的尊重。

　　但是，感情不足以解决工作上的问题。之前，侯孝海所任职过的企业，有大型国有企业首钢集团、著名跨国公司百事可乐、国内著名股份制公司华润雪花啤酒等，尤其是在百事可乐及雪花啤酒的经历，深刻影响了侯孝海的营销思路和管理方式，当他突然来到金星啤酒这样的集体所有制企业，而且要带领金星啤酒由区域市场向全国市场拓展，其难度是可想而知的。

　　在中国有规模的啤酒企业中，金星啤酒是唯一既没有引入外资、又属于乡村拥有股权的集体所有制企业，产权不够明晰。“就是这个身份限制了金星啤酒的发展。”金星啤酒一位内部人士透露，早在2004年，美国AB啤酒高层来金星啤酒考察，表示了合作意向，但对方称：合作协议是否签订，要看金星啤酒能否改制。金星啤酒当时设定的改制完成时间为2006年8月。但这一目标迟迟没有实现，与外资的合作也就此告吹。

　　一旦雪花、青岛啤酒在河南及周边进行收购或建厂，对于产品主要在河南销售的金星啤酒来说，势必面临巨大的压力。张铁山表示，完成改制成立股份制企业，引进外资成立合资企业，然后上市，是金星啤酒应该走的路。

　　这位人士谈道，之前张铁山不惜“三顾茅庐”外加重金聘请侯孝海，原因是看重侯孝海的经验和能力，有了侯孝海，张铁山可以专注于改制问题。今年1月9日侯孝海上任时，张铁山说：“侯孝海来了，我现在有更多的时间专注于企业改制，最快在今年第一季度结束时完成，慢的话也不会超过5月份。”张铁山透露了自己的想法，“改制完成以后，金星啤酒主要以管理层控股为主，预计掌握75%的股权。”此外，张铁山还为金星啤酒规划了美好的前景：“金星啤酒引入战略投资者不仅仅是为了资金，更重要的还有国际化的管理经验。金星啤酒将在华润雪花、AB、英博这几家企业中进行选择。”据悉，美国AB、日本麒麟等啤酒公司先后与金星啤酒接洽，由于金星啤酒股权结构等原因最终没有结果。

　　在金星啤酒改制问题上，侯孝海认为，目前中国啤酒行业正在进入“资本+品牌+整合”时代，三者缺一不可，否则就会在竞争中落伍。如果两年内金星啤酒不能完成改制并引进战略合作伙伴，并尽快在资本市场上有所收获，市场格局将发生巨大变化，对金星啤酒的发展将极为不利。然而，改制时间就这样被一再推迟。据记者从金星啤酒公关部了解到，近期金星啤酒完成改制已经不可能，这意味着随后的上市工作进程一起被推迟，这在一定程度上影响着金星啤酒的发展方向，侯孝海之前的想法难以全部落实。