说到在绵竹抗震救灾的情况时，尹思国眼圈通红……
    　此时，离汶川大地震已经过去了一个多月。

抗震救灾，众志成城

    　尹思国，华润雪花啤酒四川什邡营业部经理，在啤酒行业已经工作了整整20年。他负责的什邡营业厅是华润雪花啤酒四川区域公司发货量、存储量最大的营业厅。

    　5月12日，一个原本平常的日子，尹思国和他的团队和往常一样工作。这一天，什邡营业厅的销售量达到了954千升，加上调酒，销售量已经超过了1000千升，这也是2008年什邡营业厅到目前为止的最高销售量。

    　由于业务量大，尹思国中午都没有休息，一直指挥着员工们装车。下午2点28分，灾难袭来，8级地震摇撼着大地，而什邡营业厅所处的什邡市距震中汶川仅几十公里，此次地震时间持续了一分钟以上，尹思国迅速组织员工和前来购买啤酒的客人撤到安全的地方。

    　万幸的是在大厅的员工和客人都毫发无伤，尹思国留下得力的干部继续组织大家有序撤离，避免余震和次生灾害带来的危险。

    　冒着余震的危险，尹思国用了20分钟把12个仓库都跑了一圈，询问人员伤亡和货物损失情况，而在平常转完这12个仓库要用一个多小时的时间。随后，他快速组织干部和骨干力量开了一个简短的会议，统计各仓库的损失情况。结果报上来的情况都是一样：房屋和仓库没有倒塌，但大部分仓库的屋顶被震落，围墙倒塌，平日码放有序的成品酒在强震中全部倒塌，损毁的包装物、破碎的啤酒瓶、溢出的啤酒充塞了整个库区。

    　灾害发生后经过简单商讨，尹思国要求：一是要确保员工的安全；二是要降低公司的财产损失；三是要立刻掌握第一手的受灾信息资料。

    　此时，天空下起了雨，令救灾工作雪上加霜，使本来就受阻的工作再次增加困难。由于很多库房顶被地震掀开，为了保护产品，尹思国带领组织员工冒雨到外租库检查情况，尽可能地减少企业的财产损失。做完这些后，尹思国及所有人员全身的衣服都已湿透。晚上，他又对各库房的守夜情况进行了检查，员工没有一人脱岗，也没有一人睡觉，大家围在一起度过了一个不眠夜。

    　地震给员工带来巨大的身心创伤，余震又再次考验着大家的心理承受能力，但地震没有震倒尹思国带领的团队。

恢复生产，减少损失

    　为尽量减少公司的损失以及尽快恢复库房的正常运作，保证早日恢复成品酒的销售，尹思国也当起了装卸工亲自到库房和员工一起搬酒、装车。

    　在余震不断的5月12日那天，产品依然源源不断地供给市场，其中5月14日发出勇闯天涯1000件，雪花纯生2000件，蓝剑精品纯生300件，蓝标580塑318件，新金标528塑200件。

    　有一次，余震来了，大家没有听到尹思国要求撤离的声音，尹思国还在搬着啤酒箱，员工们想，尹经理在干活儿，我们也继续干，所有的人都没有停下手中的活。事后，有人问尹思国：刚才余震，你怎么没反应？尹思国却说：“余震？什么时候？我不知道啊！”

    　在抗震救灾的前几天里，尹思国一直没有回家，只是用电话或短信和爱人道一下平安。而他的爱人在什邡市经营着一个占地数亩的茶园。5月14日，尹思国的爱人打电话说，一些受灾群众涌入茶园，该怎么办？尹思国没有多想，说：“有多少，就安置多少。”

　　“这些都是我份内的事，是我该做的。”尹思国一直强调说，从地震当天开始直到现在，他每天工作16个小时以上，在他的带领下，什邡营业厅把地震灾害带来的损失降到了最低，最初估计损失成品酒在2万件以上，通过他和营业厅所有员工的努力工作，最终仅有6515件啤酒损失，给企业挽回了上百万元的损失。

    　这个敢于冲锋在前的排头兵带领他的团队在抗震救灾的战斗中取得了重大的胜利，交出了一份满意的答卷。