改制5年来，玉泉在取得长足进步的同时，也发现了自身发展的“瓶颈”所在。华泽集团黑龙江省玉泉酒业有限责任公司董事兼总经理张庆毅对《华夏酒报》记者介绍说，这不仅仅是玉泉自己的事，也是作为浓酱兼香型代表酒的玉泉，能不能扛起这个香型大旗的事。

　　也就在这个时候，金六福投资有限公司“相中”了玉泉。华泽集团高管介绍说，该投资公司是华泽集团旗下一支整合并购酒类企业的一级操盘手，其前身是金六福企业投资发展部，自2001年起致力于地方性强势酒类企业的整合并购，目前已成功并购国内7家地方强势酒厂。

　　从2006年开始，金六福投资公司就着手对东北白酒企业进行考察，2008年初，经过综合评估和多次接触，与玉泉酒业正式进入并购谈判。

　　2008年4月4日—8日，双方对股权转让框架协议以及托管协议进行交流协商，玉泉酒业召开了董事会、股东会及职工代表大会，通过了相关决议。

　　4月9日，双方签订1.2亿元股权转然框架协议及托管协议，并召开了主要经销商座谈会。4月10日，正式托管开始，玉泉酒业正常经营。

　　华泽集团高管表示，双方今后将共同致力于发掘玉泉酒业的自身价值、沿用原有强势品牌玉泉方瓶，立足黑龙江省，依托华泽集团强大的品牌建设和管理能力、业务实体及市场运作经验，通过注入资金、加强品牌建设、拓展销售网络、建立健全管理制度、提升管理水平、引进尖端技术、输出先进文化等全方位举措，进行实业并购，使玉泉酒业进入第二个黄金发展期。

　　华泽集团高管表示，要继续做强、做大黑龙江市场，在全省范围内的各个市场建立品牌以及销售优势，确保玉泉酒业在黑龙江省领先的地位并继续扩大领先优势。要通过近亿元的固定资产投资和改造，力争在5年内形成以玉泉酒业为核心的，集农业开发（1000公顷高粱种植基地）与工业旅游为一体的大型循环经济企业。要依托华泽集团的销售网络，积极拓展省外市场，特别是东北和华北市场，使玉泉尽快成为东北三省第一品牌，力争5年实现销售收入过10亿元。