中国酒行业拥有报纸、杂志、网站等为数众多的媒体，它们在报道行业新闻、分析行业事件和预测行业走势等方面发挥了积极重要的作用。适逢“普瑞特”杯第二届中国葡萄酒经济年会召开之际，笔者也想同大家来探讨一下酒类媒体的竞争力问题。

    　谈到媒体的竞争力，还是要回归到这样一个问题：“媒体的产品是什么？”简单来说，新闻信息、深度报道和理念引导等方面的操作水平应该是媒体产品的主要体现形式，而这些产品是否能够赢得受众和广告客户的青睐完全取决于文字背面的专业力量和公信力量。

    　那么，它们是如何在媒体的字里行间体现出来的？对此，笔者就酒类媒体做一些粗浅性的讨论。

    　首先，酒类媒体要明确我们的客户，谁是广告客户？谁是信息获得者？只有知道客户和读者需要什么样的信息内容和理论支持，才能够使得酒类新闻和分析报道有的放矢；其次，媒体还有一项重要的社会功能，那就是如何从理念上引导企业、行业向着正确的道路发展，酒类媒体也不例外。

    　众所周知，中国酒行业发展迅速的同时，也存在不少的问题，而有些问题有可能就是一枚定时炸弹，是致命的。如果不能及时有效地将问题提出来，进行合理、理性的分析，那么行业就会失去理性、智慧的引导者。因此，酒类媒体还需要能够具有发现问题、试图解决问题的运营理念，从而成为行业发展的跟踪报道者和善意批评者。

    　这样，酒类媒体就突破了简单的信息提供者的角色，更重要的是肩负起了行业发展的引导者和建议者等更为宽泛的媒体功能。

    　和《华夏酒报》诸多同仁的结识，也是源于大家对于中国酒行业的喜爱和关注，作为个人来讲，主要在葡萄酒领域有所研究。近两年间，笔者也体会到了《华夏酒报》作为行业唯一的报纸媒体，通过各种各样的活动和事件来提升《华夏酒报》媒体竞争力的扩张努力，使其在行业中逐渐显示出独特的竞争能力，例如两届中国葡萄酒经济年会的举办，就为行业人士提供了一个充分、合理、超前的信息交流、问题建议和深度引导的平台，对《华夏酒报》和行业竞争力的提升做出了富有成效的尝试和努力。

    　竞争力，应该是任何行业发展不可回避的话题。如何做，怎样做，是决定我们成败的关键所在。千里之行，始于足下，“成长的烦恼”既痛苦又快乐，我们祝愿酒类媒体能够和行业共同进取、突破自我进而超越自我！