很少有一家企业的发展，能如此深刻地影响一个行业的命运，即便在中国成为“世界工厂”的今天。事实上，无论历史文化底蕴还是现代生产元素，绍兴并不缺少类同者。因此，我们有理由回眸它诞生的那一刻：1994年5月24日，中国绍兴黄酒集团成立，一个行业开始新的征途。

    　“那时我们刚刚驶出港湾，一艘由两个小舢板拼装成的军舰。”傅建伟如是形容中国绍兴黄酒集团成立的时刻。这位儒雅的企业掌门人，10年前登上这艘中国黄酒航母“舰长”之位。

    　与14年前那坛氤氲着传统气息的绍兴酒相比，如今绍兴市区北海桥畔，人们嗅到更多的是一个传统产业加速崛起的信号。

    　“当最古老的黄酒产业，与最现代的设备、技术、文化相结合时，无论过程和结局都让人憧憬。”傅建伟随手翻开今年1—5月的报表，在宏观环境趋紧的背景下，企业各项数据依然保持两位数增长。

    　“这是我们从传统企业向现代企业迈进的第一步。”傅建伟指的是1997年5月16日，“古越龙山”股票成功在上海证券交易所上市，成为中国黄酒第一股。

    　事实上，这也是中国黄酒业迈出的关键一步。

    　从保守传统的作坊式运作，到成为众所瞩目的公众公司，资本市场带来的并不仅仅是发展所需资金。“‘黄酒文化’由此植入了诚信、规范、负责等现代企业发展必不可少的基因，就像有一条鞭子时刻抽着我们快跑。”傅建伟说。

    　过去10年，“古越龙山”每年为投资者带来10股送2元的优厚回报，也借此巩固了黄酒第一品牌和行业引领者地位。

    　14年间，类似这样的“节点”可以找出许多。

    　从手酿到机酿，是传统黄酒业迈向现代产业的必然一步。1998年，国家计委与轻工部联合批复，中国黄酒集团上马4万千升“双加”工程（加强技术革新和加快设备改造）；2002年，又先后实施5000千升纯生黄酒技术改造、5000千升黄酒无菌灌装技术改造和3万千升黄酒陈化技术改造项目。

    　期间，绍兴黄酒集团还通过兼并、收购、资产重组等手段，整合了绍兴市黄酒厂、鉴湖酒厂等企业，产能快速扩张。

    　作为“国粹”，绍兴黄酒集团还大胆尝试“合资”，先后成立中日合资古越龙山酒业公司、中日合资果酒有限公司等，从中学习先进的管理理念，借此搭建外销桥梁。

    　傅建伟“主政”绍兴黄酒集团的10年，正是企业和行业实现良性互动和大发展的10年。业内人士论及这位中国酿酒工业协会黄酒分会理事长时，都会提及“创新”两字。