进入2008年，原辅材料、运输、人力等费用均大幅上升，在此基础上再启动电子监管码工程，豫酒普遍面临着成本危机。

　　河南省酒业协会会长熊玉亮向《华夏酒报》记者介绍说，河南酒企为了兼顾发展和电子监管码两方面，一度进行过提价的尝试，但市场表现却受到较为明显的影响，率先提价的几个品牌均出现了不同幅度的销量下滑，市场份额萎缩，受此影响，还没有提价的酒企也不敢轻举妄动，采取了观望态度，但这无法回避水涨船高的种种压力，豫酒在其发展的一个关键阶段，不得不面对这种内忧外困的处境，其中，电子监管码问题是一个不可回避的因素。

    　就此，熊玉亮反问《华夏酒报》记者，电子监管码工程的最终目的应该是什么？诚然，电子监管码是出于维护企业、消费者的正当权益，从加强市场监控的角度为企业服务的，但其最终目的应该还是为了提升企业，帮助企业更好地适应市场，不断做强，从而带动整个行业的规范与壮大。

    　但就现阶段强制实施电子监管码的情况来看，熊玉亮认为这并非最合适的方式，如果要让电子监管码真正切实有效地为企业服务，为行业服务，应该针对不同企业的具体情况，采取互动式执行。

    　熊玉亮进一步阐述自己的设想，他介绍，目前豫酒之中不乏区域强势品牌，这类品牌的核心市场是自己所在的地级市，有些甚至只做自己所在的县级市场，利用其巨大的本土优势，打出亲情牌、乡情牌，能够保证其生存，同时也能完成一定的积累，为其走出去积蓄力量。对于这样的企业而言，电子监管码可以考虑暂缓执行。一方面，他们实力还比较单薄，在面临本区域内剧烈竞争时，电子监管码设备将给其带来较大的资金压力；另一方面，这类企业在市场上遭遇的假冒伪劣现象并不多见，偶有出现，由于市场地域集中，企业也会在第一时间发现并将之扼杀，电子监管码的实际意义并不是很大。

    　但是暂缓执行不等于不执行，熊玉亮认为，当这类区域企业发展到一定阶段后，其产品覆盖的市场区域必将越来越大，依靠原有模式进行市场管控的难度也将相应增加。这时候企业有了较之原来更强的实力和充裕的资金，其主观上也有利用电子监管码管控市场的愿望，可以向质检相关部门提出申请，引入电子监管码体系。

    　熊玉亮说，如果能把电子监管码当作一个人性化的工程来实施，互动性地加以推广，那么它对于提升企业、壮大行业还是有积极意义的，也必然会得到更多人的接受与支持。