出身酿酒世家，自幼受父辈酿酒技术的熏陶，陕西杜康酒业集团董事长兼总裁张红军从20多岁就开始了艰难的创业历程。10元钱的借款是他的创业资本，去除贫穷的烙印成为他创业报国的初衷。

    　1987年，任陕西咸阳市泾阳县酒厂厂长；

    　1989年，南下深圳出任深泰高科技发展公司常务副总经理；

    　1991年，成立陕西渭南延生保健酒厂；

    　1994年，组建陕西渭南喜登辉集团有限公司；

    　2000年，改制陕西渭南喜登辉集团有限公司为陕西喜登辉科技实业股份有限公司；

    　2001年，与中国科学院遗传研究所合作，在陕西合阳组建了全国最大的植物种苗克隆及转基因科技生产基地；

    　2002年，为促进企业走规模化、集团化道路，对陕西杜康酒厂进行了成功改制，更名为陕西白水杜康酒业有限责任公司，注册资金发展到4628万元。

    　……

    　在企业的发展过程中，张红军执着的创业精神得到了社会和各级政府的嘉奖。他与企业曾先后获得陕西优秀企业家、陕西消费者信得过企业、陕西省青年文明号、中国消费者基金会推荐产品、信得过产品、中国名牌产品、省级优秀企业家、渭南市优秀私营企业家、2005年被授予第十七届联合国国际科学与和平周贡献奖、2006年中国白酒十大影响人物等多项荣誉和称号。

    　面对取得的成绩和拥有的资产，张红军并不满足现状，没有停止创业的脚步。在创业的10多年中，他没有休过周末，整天东奔西走，跑项目，搞建设。

    　“咱现在不愁吃，不愁穿，何必没黑没白地这么干……”爱人不能理解。

    　张红军只是淡淡地回答：“我们是不愁吃，不愁穿，但社会上还有那么多人下岗，还有那么多人挣扎在温饱线上，我们能为社会做多少，就应尽力而为。”

    　张红军是陕西省人大代表、渭南市政协常委，强烈的社会责任感始终驱策着他努力工作，贡献社会。几年来，他先后安置下岗工人近760余人。他始终牢记发展不忘社会的做人宗旨，累计为灾区、贫困职工、失学儿童等社会公益事业捐献200多万元。

    　随着2002年陕西白水杜康酒业有限责任公司组建成功，他更加雄心勃勃，踌躇满志。面对着有几千年历史文化的历史名酒——杜康酒，面对着荣获100多项大奖和荣誉称号的老牌企业，从公司组建初期，张红军就制定了长远的发展规划——要以杜康酒为龙头，全面实施科技兴企和名牌战略。

    　彻底改变厂容厂貌，硬件和软件都要给人全新的感觉。

    　高薪聘请专家对杜康酒的生产、质量进行跟踪指导，并以库存优质酒为基酒，研制开发出不同窖储时间、不同规格、不同档次的陈年老酒；由国内最先进的企业进行包装的设计和生产，既突出了杜康酒丰富的历史内涵，又给人以文化和品位的享受。

    　在长沙、沈阳两届糖酒订货会上，杜康酒以其独特的风格和高雅的包装，赢得了商户的青睐，纷纷上门洽谈合作事宜。2003年7月23日，以沈怡方、高明月、曾祖训为首的中国白酒专家一行13人，对杜康系列酒进行了鉴评，与会专家一致认为，白水杜康酒“无色透明、芳香优雅、陈香明显、酒体丰满、醇甜净爽、诸味谐调、回味悠长、风格独特”。白水杜康酒还受到党和国家领导人贾庆林、曾庆红、王忠禹以及陕西当地领导的高度赞扬。

    　在技术改造上狠下功夫，先后对勾兑高位罐、装成自动线、酒水处理设施、生产工艺进行了大投入。

    　为提高产品的稳定性，废除过去的勾兑设施，增添了100千升不锈钢高位罐8个，5千升不锈钢高位罐14个，实现了一次勾兑，多次生产，使产品质量始终处于稳定状态；增添白酒装成线两条，洗瓶、灌瓶到装盒封箱，实现了装成自动化，并配置了数字喷码机，起到了很好的防伪作用，使生产效率得到了进一步提高，减轻了员工的劳动强度；购置酒水处理设施1套，对杜绝酒中异物起到了重要的作用，通过设备处理，杜康矿泉水变成了纯净水，更有利于洗瓶冲瓶；为稳定产品质量，严格细致分析酒中微量成分，增添先进分析仪1台，为准确勾兑产品提供了科学依据。

    　2002年12月30日，杜康酒曲搭载神舟四号飞船，经过6天18小时围绕地球旋转108圈后，胜利返回地面。

    　此举体现了企业雄厚的实力和大胆创新的魄力，标志着白水杜康酒在强手如林的市场竞争中，捷足先登，走在了科技创新的前列，为打造一个更具特色、代表中国酒文化的杜康品牌奠定了基础。

    　制定了先进的管理程序。针对各个部门的工作特点，制定了严格的岗位责任制；推行国际上先进的A管理模式；形成一个各项工作程序化，管理责任逐级负责化，产品质量标准化，工作劳动纪律规范化，奖罚措施制度化，员工遵规守纪自觉化的管理模式。

    　面对千变万化的白酒市场，公司管理层认真总结市场上的经验教训。

    　为建立自己独特的营销网络，借鉴在中国市场上具有代表性的五大流派经验：以乐百氏、步步高等广东企业为代表的“技巧派”；以海尔、长虹为代表的“宇宙流”；以宝洁、摩托罗拉等跨国集团为代表的“学术流”；以一些“高科技产品”，企业、网络公司、医药企业为代表的“功利流”；以娃哈哈、联想等为代表的“自然流”。

    　公司在建立新的营销网络过程中，认真吸取了上述流派的精华，根据白酒行业的特点和自身的实际情况，制定出自己的营销政策，选择合理的营销模式，构筑有效的营销网络渠道，并进行合理有效的控制，逐步培育出忠实的客户群体。营销链中每位经销商都感到，新杜康是他们渴望已久的一个长期而稳定的合作伙伴和收益来源。

    　正是遵循以上市场规律，公司才在短期内赢得了大批客户。在湖南长沙，山东海阳、莱芜、文登，浙江杭州，河南安阳，江西赣江，河北河间，辽宁盘锦，江苏南通、苏州，安徽毫州，陕西西安、渭南等省市，杜康酒又重新占领市场。由于产品质量上乘，包装别具一格，营销政策灵活，售后服务良好，公司的营销网络建设稳步发展。

    　功夫不负有心人，艰辛的创业迎来了喜人的硕果。

    　如今，杜康酒业公司生产管理秩序井然，销售形势良好，2006年，销售收入达5000多万元，对一个新改制的企业来说，是一个极好的开端。与此同时，委托深圳策划公司设计的二期扩建工程和杜康沟生态旅游区样图已审稿完毕，进入施工阶段。

    　目前，该集团已经投、控资11家公司。2008年2月4日晚，其中一家公司——陕西长江石油能源发展股份有限公司，在美国OTCBB成功挂牌上市。公司在美国OTCBB市场名称为中国长江矿业新能源有限公司（China Changjiang Mining & New Energy Co., Ltd.），在OTCBB市场交易代码为NAGM，涉及白酒制造销售、矿产、能源化工、航天育种、旅游开发、浓缩果汁等行业。