在优势重振背后，蕴藏着产业选择和发展的新路径——

      前8个月，泸州市以全省工业增速“亚军”的姿态，为四川经济列车注入强劲动力。
      泸州坐上全省工业增速第二的“宝座”始于2007年。这一年被认为是泸酒的回归之年：一个百亿产业诞生——泸酒实现销售收入101.9亿元，增幅几乎是2006年的一倍，拉高泸州工业经济增长15个百分点。
      2008年6月，当国内31家酒类企业同时进驻泸州城东的黄舣镇，人们意识到，泸酒的今时，已不单是昨日重现。隆起中的“中国酒谷”梦，凸显产业选择和发展路径的新智慧。
      发展智慧——
       根植市场判断，做强上下游产业
      泸州人有一个梦：到2020年人均GDP5.5万元左右，达到全省、全国当年的平均水平。
       据测算，要支撑这一梦想，未来12年泸州GDP须保持年均增速15.3%。
      15.3%,这是过去5年泸州GDP的最高增速，创造这一增速的最大功臣正是泸酒。如今，泸酒能否再挑重担？决策者没有犹豫：发展泸酒不动摇。
       这是根植市场的判断。2000年以后中国白酒市场一个突出特点就是：高端酒市场爆炸性增长——占据行业销量0.5％的高端市场，分享了23％的利润。泸酒的强势回归，正是抓住了市场调整的契机。
       2007年，被称为“金21条”的泸州加快酒业发展意见“出炉”，决策者不仅先期拿出5000万元设立酒业发展基金和1亿元设立酒业发展担保基金，还划地7500亩，建立泸州酒业集中发展区——选址黄舣镇。
       作为中国第一个白酒加工配套产业集群，从开工建设到第一期厂房投产，用时仅仅一年。在这里，客户只需选择需要的原酒、香型、度数……其余的酿酒、灌装、印刷、物流都可以在园区内一一完成。这既利用了市场的分工协作降低泸酒成本，又通过吸引增量资产，形成以白酒生产加工为枢纽的上下游产业聚合。
       泸酒雄心勃勃的计划是：不仅要整合产业的上下游，还要以此创造一个中国白酒的“共生乐园”——作为全国5大散酒基地之一的泸州，希望以此完成由卖散酒到卖瓶酒，由卖原料到卖产品的升级“蜕变”。
       经营智慧——
       以资本为纽带，手牵手闯天下
       湖南长沙的闹市街头，“国窖1573”的广告牌位置醒目。
      这不是泸州老窖的造势之作，广告投放者其实是当地的一家经销商。这在经销商与生产商常常互相推卸营销责任的“博弈”时代，实属难得。
      二者关系的转变凸现泸州人的经营智慧。2006年，泸州老窖成功实现向经销商的定向增发——3.66亿元募集资金，不仅加厚了酒业发展的资本，更依靠资本纽带把经销商变成了泸酒的忠诚“盟友”。随后，泸州老窖在资本市场上一增一减：增持股票入主华西证券，减持国有股获得酒业发展资金。金融资本与产业资本的融合中，一度困扰泸酒的资金、销售“瓶颈”一一突破。
      “牵手”的实例并非只在生产与销售之间。2008年，对于像“鑫霸”这样的中小企业而言，日子并不好过。银根紧缩、原材料价格上涨带来的流动资金短缺，让其资金链不止一次告急。
       幸运的是，和泸州老窖这只“大手”相牵，“鑫霸”成功避险：由泸州老窖以产业链融资名义向银行申请贷款，再由前者以预付货款方式将部分资金划至 “鑫霸”手中。
      与此同时，来自政府酒业发展担保基金，也以“四两拨千斤”之力，使39户中小企业涉过融资险滩。
      1至7月，泸酒实现工业增加值44亿元，几近去年全年总和。泸酒未来，可期可待。