绝地反击

　　以“三沟一河”为代表的苏酒曾是何等的意气风发，双沟、汤沟、高沟和洋河，省内省外，尽闻其名。上世纪八十年代中后期到九十年代初期，四川、贵州等酒业大省与江苏基本是平分秋色、不相上下。但九十年代中后期以后，江苏与这些酒业大省的差距逐渐拉大。近十年来，苏酒经历了家门失手、外省受挫等一连串打击和挑战，也经历了绝地反击、收复失地等轰轰烈烈的争夺战。

　　2002年下半年江苏白酒业开始复苏，2005年全省规模以上白酒企业产量在全国的排名已升为第四，销售与利税均升至第五。2007年，江苏白酒行业各项经济指标持续走高，其中，白酒产量将保持稳中有升的势头，销售收入达60亿元左右。

　　不进则退，慢进也退

　　眼下，虽然江苏白酒业艰难地走出低谷、进入快速发展期，但是一路仍将面临重重阻碍。例如，企业发展普遍面临资金瓶颈，到目前为止全国白酒上市公司12家，其中四川有6家，而江苏一家也没有，企业规模扩张、实力提升都受到严重阻碍。有人形容，“前有强者，后有追兵，江苏白酒不进则退，慢进也退”。

　　在此情况下，昨日到会的江苏白酒企业、政府部门一律表示，“除了向前，没有其他选择！”目前，随着产业经济调整的不断完善，政府职能部门的密切配合，各项行业政策的逐步健全，市场秩序趋于规范有序，江苏白酒产业的外部环境将日趋完善。苏酒的品牌建设速度也在加快，基本形成了“一线品牌拓展全国、二线品牌抢占大区、优势品牌固守家门”的格局，江苏白酒在省内市场的份额将确保在60%以上。

　　通讯员 陈飞 快报记者 郑春平