鄂酒在快速发展壮大的过程中,发现并积累了很多适合自身的经验与模式,也成为其他白酒板块艳羡、学习的对象。比之于十几年前的生死攸关、气若游丝,鄂酒现在的处境的确大为改观,但如果就此满足,裹足不前,“温水中的青蛙”这类悲剧难保不会再次上演,在竞争惨烈的白酒市场上,暂时取得领先位置的鄂酒还需不断审视自身,发现不足,及时弥补。毕竟,靠“一技之长”可以赢得局部战争,但若想对中国的白酒格局来一场“改朝换代”,就必须依靠强大的综合竞争力。
那么,鄂酒现在具备这样的力量吗?
谁能扛起鄂酒的“文化龙头”
评判某省是否达到白酒强省、白酒大省的地位,一方面要看其总体产能、市场容量、骨干企业的销售额等硬指标,同时也要看其辖下企业的品牌厚度、文化积淀等“软件”。随着白酒竞争越来越倾向于品牌、文化角度的比拼,一个白酒强省必须有自己的“文化龙头”,靠这个“龙头”为整个板块定下文化基调,然后其他的品牌根据其地域特色、传统个性来塑造自身文化特质,最终在板块内部形成主旨鲜明而异彩纷呈的文化体系,在与外省白酒的品牌竞争中,这个体系将为辖下的各品牌提供强有力的支持。
放眼望去,几大传统白酒强省莫不是:川酒文化在“六朵金花”身上便表现得淋漓尽致,或坊或窖或藏,或原始或时尚或华贵,但川酒总让人感受到一种“舍我其谁”的霸气与自信,恰如其招牌式的浓香一样让人难以拒绝,这种共性的气质,与五粮液作为中国白酒第一航母的高度不无关系。 与此雷同,鲁酒文化背景中的儒家气质之于孔府家,豫酒文化背景中的道家气质之于宋河,皖酒文化背景中的淮河文化气质之于古井贡等等。
但当我们的眼光聚焦到鄂酒身上,至少目前而言,还难以找出一种代表鄂酒的“气质”,湖北不是没有文化,这里闪耀着灿烂辉煌的楚文化;湖北不是没有好酒,黄鹤楼是响当当的17大名酒之一,稻花香、枝江、白云边令鄂酒飘香全国,但是湖北白酒却没有形成自己的文化特质,究其原因,是因为尚没有哪个企业、哪个品牌能扛起鄂酒的“文化龙头”。
按理说,湖北白酒的文化底子不薄,白云边、黄鹤楼、稻花香,尽显诗酒遗风,霸王醉、诸葛酿演义酒、关公坊,涵盖了中国历史上文与武的巅峰人物。但就是这样的基础,至今没有哪个鄂酒品牌能脱颖而出,做“楚文化白酒”的代言人。
逐一分析:黄鹤楼,单凭这三个字,天生就是个好品牌,先前也曾显赫辉煌过,但现在正处于低谷,虽然复兴势头明显,但毕竟“病去如抽丝”,让它来扛鄂酒“文化大旗”,有点心有余而力不足;稻花香,实力与规模兼备,但却缺少一个长期、持久的品牌建设规划,宣传过“鱼米乡”,宣传过“中国丰”、“人生丰收”,的确有其特色与亮点,但“丰收”这种诉求距离鄂酒“文化龙头”的高度还有相当距离;枝江,同样有实力、有口碑,但枝江现有的品牌文化体系更像一种“促销方式”,它传递给消费者的感觉是,枝江很亲切很随和,是“民间名酒”,枝江作“民间名酒”并非坏事,但若是“民间名酒”成了“文化龙头”,那对于鄂酒未来的长远发展会否意味着一种局限呢?白云边,也是一个琅琅上口、富含诗意的名字,且来自诗仙李白的佳句,公司也挖掘了这个文化亮点,但给人的感觉却始终是在“就事论事”,没有把品牌文化的视野发散出去,没有触及文化的精髓与本质,因此“白云边”的文化档次还是不够高。
为什么鄂酒的几大骨干,特别是正处在“春风得意马蹄疾”的几家,在品牌文化的塑造与传播上集体表现“失常”呢?笔者认为,这是因为鄂酒正在走向一个从量变到质变的临界点,在之前,鄂酒处在四川、安徽、河南、湖南几大白酒强势板块的合围之中,大部分地产酒没有竞争力,没有知名度,固然有一套自己的文化,但难以传播出去,即便大名鼎鼎的黄鹤楼,也因为市场的萎靡而难以振翅。 随后,鄂酒开始崛起,但在这个阶段,几大龙头的强盛主要来自过人一等的市场运作,基本将全副精力集中在“卖酒”上,这在企业的起步发展阶段无可厚非,依靠终端打天下,对各类终端投入大量人力、物力进行精耕细作,实现无缝覆盖,在人员配置、铺货速度、密度等方面远高于平常水平。相比于品牌与文化,针对市场的这套组合拳为鄂酒强大立下了汗马功劳。 但今天,当鄂酒站在由量变到质变、由新军到贵族的临界点时,就应该靠品牌、文化来发力了,必须要树起自己的“文化龙头”,让消费者通过它感受到鄂酒的“气质”。实际上,这将引出一个更有趣的话题,鄂酒向来以“互利协作”的内部关系而著称,而现在呼唤一个“鄂酒代言人”时,谁会站出来?这会引发怎样的竞争呢?同样令人期待。
鄂酒还缺一张“风格名片”
除了文化上的“气质”缺失,鄂酒在酒体上的“风格”同样不够鲜明,这决不是说单一企业没有酒体特征,相反,比之于其他几个白酒大省,不少鄂酒品牌在酒体上极具个性,白云边的“浓酱兼香”堪称典范;当年清香的黄鹤楼现在推出了浓酱兼香的“黄鹤楼秘酿”,在武汉的高端商务市场上风生水起;稻花香专为广东市场开发的珍品2号酒度达到28度,口感依然醇厚;石花的霸王醉则高达72度,喝起来仍不失柔顺,凡此种种,都是鄂酒成员的典型风格所在。但是,鄂酒的整体风格在哪里?
《华夏酒报》记者在赴湖北白酒企业采访的过程中,多次听人提到要打造“鄂酒”这张大名片,的确,目前鄂酒已经形成了较强的集群效应,但这只是建立在市场基础上的名片,是通过几个骨干企业的强势表现赢得的业界关注,而真正能在消费者心目中代表鄂酒风格的那张名片迄今还未出现。
川酒浓香遍及全国;洋河带动下,绵柔风格成为苏酒的“情怀”;徽酒一片“淡雅香”,豫酒走低度、平和、柔顺的“温柔路线”;鲁酒则飘来一片“芝麻香”。传统的强势白酒板块都找到了自己的风格,把自己的渊源、来历与消费者的舌头、嘴巴亲切地联系起来,用“风格”传递品牌。这一点,鄂酒暂时还做得不够,在鄂酒企业的风格个性之上还没有出现共性,所以,鄂酒这张大名片还欠完整,相比于川浓香、苏绵柔、鲁芝麻、豫柔顺、皖淡雅,鄂酒的名片上只有姓氏,没有名字,这个问题应该怎么解决呢?
笔者认为,加强企业、区域间的技术交流十分重要。以上文提到的苏、鲁、豫、皖4省为例,这4个相邻的白酒大省近年来交流频繁,每年的苏鲁豫皖白酒峰会总能结出一些技术和观点上的成果,也正是通过彼此间的交流与互动,4省的白酒风格逐渐明晰,形成了既符合地域环境特征,又迎合市场需求的“风格名片”,之后,各家企业再通过自身的技术特点开发差异化风格,形成“花开并蒂,各有颜色”的风格局面。
对于发展到现阶段的鄂酒,也需要通过在省内及周边开展技术、风格交流,根据市场的需要,找到湖北酒在风格上的共同点,早日让这张名片“有名有姓”。鄂酒军团要在今后借助集群效应实现质变,从新军到贵族,这张完整名片的意义重大。
所以说,鄂酒远非十全十美,文化龙头的空缺、典型风格的迷失,这甚至可能变成其未来的硬伤,年轻鄂酒的飞跃有目共睹,但它的确需要进一步“老熟”。
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