笔者认为，对中国企业来讲，百年难遇的“奥运营销”不但不会随着奥运会闭幕而结束，如果操作恰当，反而会享受到真正的奥运营销大餐。
也许，在中国近年来堪与奥运后关注热度相媲美的只有当年的“神五”飞天，对那次飞天成功后的关注度，以及杨利伟的效应，大家应该还记忆犹新吧。
其实，“神五效应”绝对无法与北京奥运的后续效应相媲美。因为北京奥运被赋予了更多的涵义、理想与期望，经历了更充分的预热、传播与酝酿，进行了深入的社会动员，也与民众更贴近。因此，笔者认为，奥运热情不会随着奥运会的落幕而结束。
作为普通民众，奥运经历的是这样的历程：盼奥运，参奥运，看奥运，评奥运。盼奥运，奥运是未来的；参奥运，奥运是官方的；看奥运，奥运在对面，是与民众分开的。只有评奥运的时候，奥运才有了全民参与的机会，才真正走入民间成为民众自己的。而全民参与的时候，也正是品牌与民众全面交流的时候。
与前期的奥运营销不同，后奥运营销将更具有挑战性。因此，企业在后奥运期间，在营销方面应注意以下几点：
其一，是主题的多样化。像欢庆、讨论、奉献等话题都将成为核心点，与前期的主题集中形成鲜明的对照。这要求企业对自己的目标受众、文化特质与话题的融合度、营销传播的方式方法必须有精准的定位。
其二，营销方式的选择决定最终的成败。奥运话题已经被说得太久、太多、太煽情，如何以恰当的方式、在恰当的时机与目标群体对接，是对企业的极大考验。如果是要传达自己在奥运中的奉献，更要注重表达的技巧。
其三，奥运会已经闭幕，要继续发掘奥运话题，必须具备独特的角度，赋予其独特的内涵。缺乏创意的无话找话式的营销，会显示企业缺乏文化底蕴，反而伤害企业形象。
其四，后奥运营销最终必须自然地转化为企业文化、企业精神，让自己的企业文化成为奥运文化、奥运精神的延续，才能将目标受众的关注由奥运话题转向企业自身，让被奥运调动、激励的社会情愫转化为对企业的喜爱，实现营销的目标。
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