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从绍兴黄酒的“资本棉袄”看上市企业的逆风飞扬
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:何瑛儿  编辑:张勇  时间:2008-9-8 9:33:55   订阅邮箱快讯

    今年上半年,古越龙山净利润增长达到了惊人的552%。伴随着这个数字的,是在当前货币紧缩、外汇贬值、宏观调控的“过冬”经济环境下,大批传统制造企业举步维艰、勉强支撑的生存困境。

    同为传统制造业,古越龙山何以能在逆风中春意盎然?发展创新、品牌效应、资本经营……一系列答案都是标准答案。然而,如果再往前追溯,我们也许可以找到一个最为根本的答案——资本。有钱才能创新,有钱才能创牌,有钱才能在资本市场以小搏大。十年前,当古越龙山作为中国黄酒第一股的身份搭上资本“战船”,也许就为它今日的逆风飞扬埋下了伏笔。

    站在资本的支点上

    股民老张,“古越龙山”股票的坚定持有者。“10年了,我一直持有它。它每年为我带来每10股派2元的优厚回报。”在老张看来,信任古越龙山的理由很简单:一直在走一条稳定而又创新的发展路径。

    而在古越龙山董秘周娟英看来,所有的大投入、大发展、大创新、大思路,都离不开一个字——钱。据了解,上市十年,古越龙山募集资金已达8个多亿。这8个多亿,好像源源不断的新鲜血液,保证了企业的茁壮成长。

    “好像一场产业革命的第一步,也是我们从传统企业向现代企业迈进的坚实一步。”古越龙山掌门人傅建伟这样形容十年前的那一天——1997年5月16日,“古越龙山”成功上市。

    一切从此改变。

    1998年,手握大量资本的古越龙山底气骤增,一边上马4万吨“双加”工程(加强技术革新和加快设备改造),一边与江南大学合作成立全国惟一的省级黄酒技术中心——中国绍兴黄酒技术中心。2002年,又先后实施5000吨纯生黄酒技术改造、5000吨黄酒无菌灌装技术改造和3万吨黄酒陈化技术改造项目,产能快速扩张。

    更多的精彩还在后面。

    2005年,古越龙山斥资6000万进军央视,抢占营销制高点,开创“品牌神话”。

    同年,凭借“古越龙山”无可比拟的美誉度,与拥有全球奢侈品销售重要渠道的法国“卡幕酒庄”合作,不花一分钱进入对方在全球的3000多家免税专卖店。使巴黎、西班牙等42个国家和地区的消费者,

    都能在家门口品尝到正宗的绍兴黄酒。

    2007年4月29日,在上海的拍卖会上,古越龙山的“08特制原酒”拍出了每坛6000元的高价。作为一种崭新的交易模式,“原酒交易”不仅为投资者开辟了一种投资新渠道,更为黄酒市场打开了一个新的营销格局。“上市11年来,我们企业的原酒储存已从当初的2万吨提高到13万吨,这才是原酒交易得以实施的基础。”周娟英说。

    斥资25亿建造黄酒产业园,更是古越龙山依托资本市场强势发展的有力体现。这个占地达1200亩的庞大工程,将使拥有年产14万千升优质绍兴酒产能的黄酒集团,真正实现集约化、规模化生产,充分彰显未来“世界级工厂”的底气和雄姿。

    一切皆有可能。当企业站在资本的支点上,谁会怀疑它“撬动一个地球”的企图和能量?上市十年,当年那个保守传统、有着作坊烙印的传统企业已无迹可寻,取而代之的是一个万众瞩目的资本市场明星、一家最有可能成为“世界级”工厂的公众企业。

    一件缝制十年的“冬袄”

    “‘寒冬’虽然今年来临,但我们十年来一直在精心缝制一件过冬的棉袄。”傅建伟说。

    确实,“上市”就像给了企业一堆棉花,但棉袄能做得多厚、多结实、多牢固,能顶得住多低温度的侵袭,就要看“裁缝”的本事。

    从这个角度来讲,傅建伟无疑是一位出色的“裁缝”。

    “上市最直接的作用当然是资金保障能力。尤其在目前宏观调控、信贷紧缩的情况下,良好的产融结合能力、充足的外部资金供应,成为我们上市公司安然‘过冬’,并保证发展战略顺利实施的关键。同时,借助资本市场平台,积极开展兼并收购,推进产业整合是业绩高增长的重要动力之一。”傅建伟说。

    另外,这些年上市公司充分利用管理、技术、品牌、人才、研发上的比较优势,着力推进自主创新和科技进步,全面提升发展质量,占据了产业链的中高端,完成了持续竞争力的提升。

    而上市带来的制度完善更是稳健发展的重要保障。前几年在许多企业跑马圈地、进行多元化投资的时候,上市公司作为公众公司,内部控制与外部监督机制都较完善,有效保证了决策的科学性和经营的稳健性,保持了对主业的专注、专一和专业,奠定了当前在困境中破冰发展、跨越前行的基础。

    氨纶是古越龙山的一个重要项目,去年上半年曾为古越龙山带来3000万元的利润。但就在去年10月份,傅建伟却坚决地将氨纶剥离掉了。“当时争议颇大,有投资者认为我们卖低了。”但傅建伟认为古越龙山品牌在消费者心目中是绍兴酒的代表,即使氨纶做得最好,与古越龙山的关联度也不大,企业一定要做能掌握主动权的事情。

    “现在回过头来看,这事做对了,不仅收回了大笔资金,而且把精力放在发展黄酒主业上来。”

    今年以来,国内外经济环境变化使我市企业发展面临前所未有的困难和挑战。然而,对具有战略眼光和主动转型升级的行业龙头企业,更是一次实现跨越式发展的难得机遇。据市金融办透露,今年上半年,上市公司“绍兴板块”逆风飞扬,主要经营指标在去年大幅增长的基础上再现强势增长,净利润同比增长220%左右,利润总额超过去年全年水平。上市公司家数只占全市规模以上企业数的0.66%,但销售和净利润却占到12%和23%,净利润增幅超过全市规模以上企业平均增幅192个百分点。

    “这几年,绍兴行业龙头企业普遍通过上市壮大了自身实力,面对新一轮经济变局,有足够的实力做精做强优势主营业务,推进产业转型,努力抢占产业链的中高端,掌握市场主导权。”一位省领导在前不久赴我市进行的一次调研中如此评价。

来源:天天商报
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