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河套以质取胜科学发展
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:赵俊林 吕俊岐  编辑:赵鑫  时间:2008-10-15 8:32:18   订阅邮箱快讯

  内蒙古河套酒业集团保持健康持续快速发展,得益于企业坚持以质量取胜、推动科学发展、实施名牌战略、追求顾客满意、不断提升市场竞争力的发展战略。


咬住质量不放松


     多年来,河套酒业制定了“至纯至真、以质取胜、全心全意满足顾客”的质量方针和“打造中国名牌,使产品合格率达到100%,顾客满意度达到80%以上”的质量目标。确立了“任务再重,质量第一的思想不能变;困难再多,抓质量的劲头不能松;资金再紧,用于质量的投资不能少;人员再忙,抓质量的班子不能散;工作再多,一周一次的质量会议不能改。质量与数量发生矛盾时,以质量为主;质量与生产条件发生矛盾时,以质量为主;质量与成本发生矛盾时,以质量为主;质量与其他环节发生矛盾时,以质量为主。发生质量事故,原因查不清不放过;事故责任人不处理不放过;改进措施不落实不放过”的“五不能,四为主,三不放过”的思想。


     公司还注重并加强对员工的培训工作:新员工必须接受各项质量理念灌输式的培训,并参加半年到一年的车间实习。


高科技投入实现质量升级


     河套酒业集团专门设立了行业内一流水平的技术中心,强化技术创新工作,并为技术中心配备了最先进的仪器,聘请沈怡方、曾祖训、庄名扬等全国著名白酒专家常年进行技术指导,与高校院所建立了“产学研”技术合作关系。确保企业顺利通过了中国酒类产品质量等级认证,成为自治区白酒行业唯一一家科技先导型企业,形成了河套王、河套老窖独具一格的淡雅型风格,成为北方浓香型白酒典范。


用制度管理质量


     生产中,河套酒业严格贯彻质量体系标准,建立健全了公司、车间、班组、销售四级质量管理网络,完善了质量目标、质量思想、质量组织、生产现场管理及质量检验等保证体系;完成了技术标准、管理标准、工作标准等多套企业标准的修订和整合。


  同时,推行“以人为本、目标为本、质量为本”的“三本”管理模式,引入了OEC管理、6S管理、A管理等先进管理方法和模式,导入ERP信息管理系统。2006年,企业通过了中国酒类产品质量等级认证, 有4个单元产品为最高等级优级,2个单元产品为一级,成为目前内蒙古自治区白酒行业唯一一家通过中国酒类质量等级认证的企业。


质量优势转为品牌优势


     河套酒业不断提升品牌价值,以“至纯至真”的产品特色和“超越自我、追求完美”的企业精神进行媒体宣传,向广大消费者传播纯真、自然、营养、健康的全新产品理念,选取“河套文明”作为河套品牌的载体进行市场和产品品牌的双重推广。


  2004年,“河套”商标成为中国驰名商标;2006年,河套酒业集团被国家商务部授予“中华老字号”荣誉称号,是内蒙古唯一获此殊荣的企业;2006年,河套王原酒生产基地被授予“北方第一窖”;连续4年被世界品牌实验室评定为“中国500最具价值品牌”,品牌价值被评估为9.21亿元。“河套”正在由一个区域强势品牌成长为影响不断扩大的全国性品牌。

来源:《华夏酒报》
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