当今酒类从业者众多，市场上也不乏高品质的产品及内涵丰富、个性鲜明的品牌，与之相比，真正的赢家就少了很多，从金字塔基攀登到塔尖，好比大浪淘沙，在这个过程中，无论是生产企业还是经销商，唯有不断加强学习，加深对市场的理解和营销理论的实践应用水平，才能有所发展，有所突破。

    　从学习的角度来看，仅仅有了求学意识还不够，还需要有老师，有理论，有实践，甚至也离不开作为竞争对手而存在的“同学”，酒类行业需要建立一个属于自己的专业化课堂。著名酒类营销专家杨永华认为，中国酒业创新联盟正是这样一个“酒业大课堂”。

    　他认为，联盟自身具备丰富的资源优势，与行业管理部门联系密切，汇集了业内高水平的技术专家、营销专家，通过这些“师资力量”，联盟成员可以针对不同“学科”各取所需；联盟立足于酒业的权威媒体，从行业发展的宏观角度看待市场，将个别现象加以归纳提炼，形成可供借鉴的理论依据，这对于企业而言就是宝贵的“教材资料”；联盟与市场紧密结合，根据不同生产企业的个别情况为其提供专家指导、维护，并在酒厂与经销商之间架起沟通桥梁，通过这种多维合作取得成功的大量案例，积累了丰富的实践经验；在联盟体系内拥有各种类型的酒类生产企业、流通企业，涵盖白酒、啤酒、葡萄酒、黄酒等各个酒种，其中既包括全国性品牌，也有区域强势品牌，它们在市场竞争中日复一日地竞争追逐，但通过联盟这个平台却可以进行有效沟通，为实现多方共赢提供了途径。

    　基于上述分析，杨永华认为，中国酒业创新联盟已经成为酒类行业中的一个重要课堂，为行业成员的发展提供支持与指导。同时他还指出，在千变万化的市场形势下，酒类竞争格局是动态的，宏观上有国外品牌的强势介入，微观上则体现为名酒回归，区域品牌崛起等特点，与之相应，中国酒业创新联盟也需要不断进行完善，增强其服务功能，形成自身的鲜明特色。

    　杨永华首先希望联盟不断加强品牌建设。他说，产品决胜于市场，很大程度上取决于其品牌力的拉动，而对于一个行业服务体系来说同样如此，即要具备自身的品牌个性与内涵。就中国酒业创新联盟而言，它的品牌个性是权威、公信，相当于白酒产品中的高端品牌，结合市场现状，高端品牌的发展势头越来越强劲，所以，杨永华希望联盟能持之以恒地传播自身的品牌价值，实现更大发展。

    　另外，杨永华还希望联盟服务要加强实效性，这就好比当前市场上保健酒、功能性白酒走红一样，“实际效果就是最好的广告”。他肯定了联盟在这方面已取得的不凡成就，并强调，所谓实效是指令企业长远受益，借助联盟的服务树立健康的发展观，获得持久动力，而并非局限于一策一计，“初级课堂传授方法，高级课堂培育能力，联盟是学校而不是速成班”，这是中国酒业创新联盟的优势所在，在这上面它还可以做得更加突出。