自9月起，一场空前的金融危机从美国袭来，金融危机不仅肆虐美国这一世界最大的经济体，而且跨越国界，横扫世界各国，给我国的经济发展也带来一定的冲击。作为中国产业经济的重要组成部分，中国酒业受到的影响不可小觑。

影响几何

    　从现状看，金融危机对中国酒业的负面影响已初露端倪：

    　一、对出口型酒类企业冲击较大。金融危机导致世界各国需求相对萎缩，直接影响我国的酒业外贸出口。

    　二、金融危机带来的流动性收缩，影响了一些国外企业的支付能力。来自境外的欠款、赖账日益增多，影响了一些出口企业的收益。据我国使馆经济官员介绍，今年9月份以来，国外的代理商、经销商以及消费大户欠款、赖账的多，回款难，使企业出口的预期收益明显降低。

    　三、近年来，我国一些酒类企业已经走向了世界，这些企业在国外的资产受损。此外，我国境外酒类上市公司的市值大幅度下降，严重影响了这些企业的境外融资能力。

    　四、中小型酒厂发展愈发艰难。“最近物价上涨给仁怀很多小酒厂带来不少的压力。作为贵州仁怀白酒产品主要配套酒瓶的乳白玻璃厂，95%以上的已经于2008年7月份就停止了生产和向酒厂供应瓶子。原因很简单，一是为了应对日益上涨的原料成本压力；二是中小型酒厂产品的市场销售受阻，对酒瓶的需求量降低。加之酒类产品价格上涨的幅度还不足以抵消原料上涨的幅度，致使以生产中低档白酒为主的中小型酒厂利润空间受到严重挤压。”贵州仁怀一酒厂负责人如是说。现实中，愈来愈多的中小型酒厂遭遇了前所未有的“困惑”。

应对措施

    　一、加大力度实施贸易市场多样化战略。我国酒业应当继续密切关注国内外形势变化，有能力的企业要在维持传统市场份额的基础上，积极开拓国际潜在市场，努力化解和应对外部冲击。进一步采取措施扩大出口，积极开发除美国外的欧洲、亚洲等新兴市场。国家有关部门应引导和支持酒类企业稳定进出口和加快结构调整，为酒类企业出口创造良好的外部环境。

    　二、积极寻找市场空白点，拓展内需市场。在全球经济放缓、需求疲软的情况下，以外需为主拉动经济增长的路子越走越窄，进一步扩大内需将成为我们应对全球金融危机的关键。企业要加快结构调整，优化产品结构，提升产品档次和附加值，强化内部管理，降低经营成本。要积极寻找市场空白点，选择目标市场，针对目标市场的个性化需求，开发产品的新功能，赋予品牌新的价值，建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势。根据不同的消费者具有不同的爱好、个性、价值取向、收入水平和消费理念等确定相应的营销战略。

    　三、加强资金回笼和流动。酒类出口企业要注重防范出口存在的外汇风险。要根据对方的资信情况，做相应的出口信用保险；对新客户要款到发货。在国内市场上的酒类企业也要加强资金回笼，防止资金沉淀。

    　四、多方面拓宽融资渠道。向优势企业和市场聚焦，包括产品聚焦、品牌聚焦、文化聚焦、渠道聚焦和战略与战术聚焦等方面，寻求差异化突破。努力降低企业的资金使用成本，避免资金链出现问题，导致企业减产、减员、甚至停产裁员。

    　五、鼓励优势企业重组、并购劣势企业。利用金融危机为我国酒业结构调整带来的新契机，加快行业重组。