10月底，“打造十里酒城、建设百亿西凤”座谈会在陕西西凤酒集团股份有限公司召开。陕西省宝鸡市市委书记唐俊昌的一席话颇为引人注目：“打造十里酒城，建设百亿西凤，时机已经成熟，机遇已经到来，必须锁定目标，狠抓落实，以时不我待、只争朝夕的精神状态，比拼争先，推动西凤企业和以西凤企业为龙头的相关产业超常规跨越式发展。”

    　近年来，西凤酒集团股份有限公司在董事长喻德鱼为首的新领导班子带领下，努力实现“四大老牌名酒”价值的有效回归，取得了有目共睹的成效。2007年，西凤酒厂的销售收入已突破10亿元，而该公司2008年的销售收入目标则是15亿元。

    　西凤人没有放弃对更高目标的执着追求。宝鸡市委、市政府在对以喻德鱼为董事长的西凤酒新领导班子近年来带领企业所取得的一流佳绩给予充分肯定的同时，也对企业做大做强提出了更高的要求和措施，并冷静地分析认为，必须紧紧抓住5到10年的战略机遇期，加快发展、迅速做大做强，推动西凤酒业和以西凤酒业为龙头的相关产业超常规发展、跨越式发展。

　　正是在这种背景下，“打造十里酒城，建设百亿西凤”的战略规划揭开了神秘面纱。

    　 “打造十里酒城，建设百亿西凤，就是要勇于创新突破，狠抓既定目标的落实，在发展的过程中，要凸显‘高、快、大、强’的工作方针。”宝鸡市委书记唐俊昌说道。

    　唐俊昌进一步解读指出，所谓“高”，就是目标定位一定要高。西凤酒业要瞄准全国白酒行业四强，柳林酒城要成为北方最大的白酒生产基地；所谓“快”，就是发展速度一定要快，只争朝夕。现在西凤酒每年 40％的增长速度纵向比较确实不慢，但是就这个品牌而言，发展的潜力还非常大，必须得有一个突飞猛进的发展；所谓“大”，就是产业规模一定要大，不但西凤酒这个核心企业的生产经营要力争再上一个大台阶，而且其他的中小酒厂、配套企业包括物流、“三产”都要积极发展，尽快形成规模优势；所谓“强”，就是企业的核心竞争力、产业的市场竞争力一定要强，要始终坚持把科技创新放在企业发展的核心位置，作为重中之重，要在新品研发、市场推广、人才的引进和设备更新等方面舍得下大气力、花大本钱，使西凤酒业在实现规模扩张的同时，内在的竞争力同步得到大的提升。

    　打造十里酒城，建设百亿西凤，是强市惠民的系统工程，是前无古人的伟大事业。对此，宝鸡市委书记唐俊昌特别强调指出，一定要“高起点谋划、大手笔改制”，要始终坚持“政府推动、企业主导、社会参与、市场运作”的方针，注重各方面的通力配合。宝鸡市委市政府将按照大项目建设的标准，重视、支持和打造十里酒城，推动建设百亿西凤。在项目发展的过程中，各级部门一定要充分发挥西凤企业的龙头作用和地位，要敢于并善于引入战略合作伙伴，广泛吸收各方面力量，包容各种先进理念，加快项目发展，还要完全遵循市场的规则，可以通过资本市场要资金。