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解读英博推行理性饮酒之金点子
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:崔自三  编辑:张怡  时间:2008-11-14 6:40:43   订阅邮箱快讯

     ★新闻回放

     10月26日,英博啤酒集团携手上海市公安局交警总队,联合发起主题为“心中有度,家中无忧”的酒后不驾车活动,率先在中国推行“酒后不驾车”金点子计划,广泛征集各种实用小贴士,帮助市民避免酒后驾车,使理性饮酒的理念由口号落实为行动(详见10月29日《华夏酒报》6版《英博联合上海交警总队启动酒后不驾车活动》)。

     ★专家解读

     英博联合上海交警总队启动酒后不驾车活动,看似是一件平淡无奇的营销事件,究其背后最大的玄机,是其品牌和市场推广双管齐下的渗透图谋。

     早在今年6月份,英博高调收购美国AB公司,在业界掀起轩然大波。因为这两家啤酒巨头一旦实现战略一体化,必将改变当前中国啤酒行业的市场格局。而当英博“大盘”稳定后,其下一步的市场举措,必然是对市场和品牌的拓展和提升。而英博此次推出的“酒后不驾车”理性饮酒金点子计划,无疑是其战略上的一枚重要棋子。

  欲取之,必先予之

     英博携手上海市公安局交警总队,联合发起主题为“心中有度,家中无忧”的酒后不驾车活动,不单单是一次独立的营销活动。其更大的目标是在全国范围内推出避免酒后驾车的“金点子计划”。其范围之大,目标之明确,让其他企业自叹弗如。

     英博是明智的,其深谙“欲取之,必先予之”的道理。英博大手笔启动此计划,并联合、依托政府部门上海市公安局交警总队,树立事件的权威度、公信力,扩大事件的影响,为事件营销更好地发力找到了一个极佳的结合点、支撑点。

  攻城为下,攻心为上

     外资企业做市场,一般都采用“渗透”策略,讲究“随风潜入夜,润物细无声”之效果,追求的是一种潜移默化。其实,英博推出此项活动,是一种典型的“攻心”策略,重在培育、培养并强化其目标消费群,扩大其美誉度。比如“广泛征集各种实用小贴士,帮助市民避免酒后驾车,使理性饮酒的理念由口号落实为行动”, 非常符合中国国情。其看似违反“常理”——“卖酒还限酒”,但恰恰是这种不按常理出牌的行为,却能极大地提高其品牌提及率和好评率。

     中国是一个酒文化源远流长的国家。酒成为亲朋好友沟通感情的载体,但过度饮酒也让很多家庭深受其害,故有“司机一滴酒,亲人泪千行”之说。因此,英博推出这种关爱饮酒群体的活动,必能引起饮酒者及其家人的共鸣,不失为一种不显山不露水的关系营销。

  赠人玫瑰,手留余香

     蒙牛集团,曾借助“神舟飞天”“超级女声”事件营销,让自己的业绩突飞猛进,取得了较好的社会效益、经济效益;金六福酒业,曾经凭借体育营销等,让自己“物质、精神”双丰收。因此,抓住好的营销事件,可以最大限度地提升一个企业的社会美誉度。

     “桃李不言,下自成蹊。”这种看似无心的行为,有时无形当中就会助推一个企业获得成功。英博通过其公司官方网站和全国合作媒体,在全国范围内广泛征集各类“避免酒后驾车”的金点子,就是一种“赠人玫瑰”之举。通过此举,不仅可以与全国人民一道共同倡导理性饮酒,营造和谐的交通环境,而且,还最大化地体现了一个企业应有的社会使命感、责任感,这与温家宝总理在一次会议上所说的“中国的食品企业应该多点道德心”,可谓异曲同工。因此,具有较强的社会意义,必能引起广大民众的参与和响应。

     总之,英博此举是一种借渠浇水的行为,也是一种成人达己的举措,其在中国收购或入股了金陵、珠江、白沙、雪津等诸多本土品牌后,需要进行品牌整合,尤其需要搭建一个品牌与顾客进行充分交流与接触的平台。而通过在全国范围内倡导理性饮酒的活动,无疑是实现这一目标的有效途径。通过这种曲径通幽的行为,能够顺利实现其“不战而屈人之兵”的战略意图,因此,其做法值得国内企业参考和学习。
来源:《华夏酒报》
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