目前，金融危机正在全球蔓延，这给中国老百姓也带来不同程度的影响。以经营中小店铺为生的庞大群体此时很多都打出了转让、转租的条幅，可见，市民消费力确实受到影响。但即便经营困难，很多以开店为生的人为了生计，还是要“硬着头皮”租店经营。此时，想要接盘者就需要细心地盘算了。
下面，让我们看一个现实中的例子。
正在经营中的社区烟酒便利店转让案例简析（文中数据已经过技术处理）：
★地理位置
某社区型便利店，地处三个小区交汇处。其在三岔口的一角紧邻菜市场，斜对面有小学。
★店铺内外
店铺20平方米，有货架、三台冰柜、少量商品。店铺外有空地，紧邻市场口。招牌已经被风吹掉。
★目标人群
三个小区居民、菜市场购物者、菜市场经营者、小学生、少量行人。
★目前经营状况
以低档产品为主，烟酒和儿童用品较多，日营业额500元。
★店铺手续
有营业执照、卫生许可证、烟草专卖证、税证。
★费用
转让费1.5万元。剩余房租4000元（5个月，每月800元），货物3000元，冰柜三台3000元。合计2.5万元。马上要交暖气费600元左右。
★分析
该店虽然没有紧邻主路，但地理位置还算不差，有固定客源。但却经营不善，每日仅有500元营业额。按照20%利润算，每天毛利润是100元（每月约3000元），减掉每月固定房租800元，减掉水电税费约200元，减掉暖气费150元，含人工利润1850元/月，如果考虑当前经济大势和5个月后房屋不能正常续租，每个月还要分担3000元的转让风险金，所以，按照目前营业额是远远不够的，也就是说，接店就赔钱。
★建议
1.最好和房主见面，并咨询5个月后有无续租可能。如果旺季来临前，房主不租给你了，或要大幅上涨房租，就没必要接该店。
2.一旦定下来要接，手续一定要完备，以免节外生枝。
3.多听听原店主的成功经验和失败经历，尤其是他还没有完成的设想。
4.最好让原店主带你5－10天，熟悉一下店的情况和商品价格、政策。
5.最好不要停业交接，以免流失原有客源。
6.招牌必须得有。建议经营之初，找个厂家免费做牌子，既节省了自己的费用，又在显眼位置为厂家做了宣传。
7.充分利用门外闲置场地。店内面积相对较小，而店外空地闲置，又处于市场边上，可以考虑外摆陈列。
8.如果有更多人力和车辆资源，可以考虑转型向批发发展。
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