作为贵州董酒的控股股东,福建万祥集团股份有限公司董事长蔡友平日前在接受本报记者独家专访时表示,董酒力争三年内恢复在中国白酒界应有的江湖地位。

　　公司内部架构调整人员到位

　　南方都市报(以下简称“南都”):您认为这次人事变动主要出于什么原因?营销骨干忽然离职,对企业造成怎样的影响?人员后续补位状况如何?

　　蔡友平:董酒股份有限公司下属销售公司原水井坊团队集体辞职的真正原因是,董酒自去年5月重组以来,董酒公司致力于建立并形成科学的公司治理结构和营销运营管理机制。鉴于经过一年多的营销,10月21日,销售公司管理人员闫忠久先生等五人因无法完成对公司承诺的业绩目标而被动提出辞职。本着推动和落实科学合理的业绩考核评价机制和为市场长远发展布局的角度考虑,同时考虑他们的现实情况,公司批准了他们的辞职,友好地终止了聘用关系。

　　10月末,为适应新的市场形势,董酒销售公司决定对销售组织体系进行适当调整和完善,实施以产品和区域划分的事业部制,28日经过内部公开竞聘,并已经迅速完成了销售公司管理层、各事业部、市场部负责人的调整到位。

　　南都:董酒股东更换之后,是否存在资方逐利套现的问题?万祥集团的流动资金和债务结构情况如何?

　　蔡友平:作为董酒控股股东的万祥集团,先后涉足渔业、商场、房地产、金融、医疗、能源等领域,长期以来,万祥一直不断优化投资组合,就如房地产业务曾占公司投资的80%以上,但经过近几年的调整,至2007年底,仅占投资组合不到30%,且以经营性商用物业、商场为主。

　　董酒项目一开始万祥的思路就不是简单的资本经营项目,而是万祥的重点培育的长期经营的实业的项目,三年内将培育成万祥的主业之一。董酒经过一年的培育,逐步在厂区建设、品牌建设、人力资源和产品及技术等四个方面做出了规划,并按计划逐步落实。

　　实施稳健的财务政策是万祥集团和董酒的一贯策略,到目前为止,董酒公司既无任何银行贷款,也无任何不良负债。当然,在公司战略的指导下,在未来适当的时机,董酒公司也会向银行融资,这也是一种正常的企业行为。

　　南都:董酒在集团的发展中定位如何?出于怎样的考虑引入七匹狼?

　　蔡友平:投资董酒之前,我们曾花费两三年时间对董酒进行调研,未来将把董酒当作主业来做。引入七匹狼进来,一来是因为我和他们的董事长关系很好,另一个原因是他们做品牌比较有经验,也曾经参与过酒。

　　3年内恢复董酒江湖地位

　　南都:董酒重新启动市场之初,公司方面曾对外表态计划于三年内上市,眼下进展如何?

　　蔡友平:上市是为了更快地发展,做强做大董酒品牌,当前董酒首要把企业的基础做好,根据董酒实际状况再适时上市。董酒上市不是目的,何况企业上市有很多途径。我们当前最重要的是先把企业的基础工作做好,夯实基础管理,树立传承与创新的企业文化与理念,以业绩和流程为导向,构建现代企业所必需的管理机制与规范,也只有如此,董酒才能在三年内恢复董酒在中国白酒界应有的江湖地位。南讯