提及水井坊，不少消费者就会将其和LV、古奇等高档奢侈品联系在一起，因为这是水井坊进入国内高端白酒市场时的定位：中国高尚生活元素。

    　11月10日，由《华夏酒报》与《重庆日报》、《新华日报》等17家省级党报组成的“中国名酒名企西部行”采访团前往四川水井坊股份有限公司，记者们实地参观了水井坊酿酒车间后，四川水井坊股份有限公司副总经理许勇接受了“中国名酒名企西部行”采访团记者们的采访。

与众不同的“差异化营销模式”

　　许勇向“中国名酒名企西部行”采访团记者们介绍，近年来，水井坊在中国高端白酒市场中赢得了一席之地，受到不少成功人士的追捧。这与水井坊独具差异化的营销模式是密不可分的。“作为高端白酒中一员，水井坊正是因为抓住了‘差异化’这一营销方略，使其得到了长足发展。同时也创造了水井坊的价值、品质、品位和品牌，体现了个性化、品牌化和独特化。” 许勇说，“高端品质+差异化营销=水井坊”是水井坊人给自己下的定义，同时也用这个方程式形容了水井坊发展的步伐。

　　“在中国高端白酒市场中，茅台、五粮液、剑南春已经树立起了较为高贵的形象。而水井坊要在这块领域中崭露头角，仅一味地追随这些老牌名酒很难成功。”许勇说，面对诸多困境，全兴人走出了一条与众不同的道路——差异化营销模式。第一步是差异化的宣传，开始水井坊就以“中国白酒第一坊”的身份出现，令消费者眼前一亮。其次是差异化的理念，水井坊酒的生产、销售和消费过程中无不体现出以人为本的核心理念。最后就是差异化的价格，当茅台、五粮液的市场零售价在300元/瓶左右的时候，水井坊就将其价位定在400元/瓶以上。

　　许勇认为，价格是价值的最直观体现。仅凭优秀的品质和深厚的文化底蕴并不足以在高档白酒市场中占有一席之地。

国际市场销量“节节攀升”

　　采访中，许勇就水井坊与帝亚吉欧合作的有关问题也做了详细的回答。他说，帝亚吉欧是全球烈性酒最大的经销厂家，旗下的各大品牌占全球烈性酒市场的30%，年销售额达300亿美元。水井坊与其合作是希望凭借帝亚吉欧成熟的市场网络和丰富的市场营销经验，走出国门，进入全球市场。2007年，水井坊出口量达90千升，2008年，将突破200千升。

　　水井坊能在国际市场销量节节攀升，与其过硬的产品质量体系和差异化的营销策略密不可分。2001年，国家质检总局正式批准对“水井坊”实施“原产地域保护”， 获此殊誉在中国浓香型白酒中尚属首家。2006年，水井坊通过了世界卫生组织的检验标准，是唯一获得中国和世界双重卫生标准的中国白酒。