为庆祝玉泉方瓶酒出口创汇20年，1995年，原国营黑龙江玉泉酒厂决定以每瓶199元的价格，面向市场限量发售9999瓶“玉泉珍品方瓶”酒。同时承诺，10年后的2005年1月1日，以每瓶1000元回购。

　　2002年，玉泉酒业顺利实现了国有向民营的改制，改制原因是国家从价、从量复式计税让当时以低档酒为主的玉泉一年间跌入1000多万元亏损的“冰窟”。时任玉泉酒业董事长的张庆毅明白，只要能够带领员工渡过亏损难关，玉泉就“柳暗花明”了。她首先想到了黑龙江省酒业协会，想到了高月明、栗永清两位白酒界的著名专家，在两位专家的帮助下，一系列新玉泉方瓶酒陆续投放市场，并很快得到消费者认可。

　　转眼到了2004年年底，兑现的日期临近了，一边是不断涌来的订单，是对经销商按时交货的承诺；一边是诚信，是对当年购酒消费者的承诺。张庆毅召开总经理办公会、股东会、董事会。在讨论的过程中，她把反对回购的人说服了，公司上下达成了一致：如期回购！彻底改制的玉泉可以对这1000万元说“不”，但不能对黑龙江消费者喜爱了几十年的“玉泉”品牌说“不”。

　　黑龙江的媒体对此进行了跟踪报道。但就在回购结束不久，黑龙江省一家晚报女记者撰写了一篇玉泉酒业没有如期兑现承诺的新闻报道。原来，一位哈尔滨的老太太到外省探亲错过了回购时间，回家后听说此事，就拨打了玉泉回购的电话，遭婉言拒绝后，情急之下跑到了这家晚报诉苦。

　　第二天，热心的女记者陪着这位老人来到了玉泉酒业，老人说明了原委，酒厂破例答应为老人回购。但打开外盒后，却发现只剩下了半瓶酒，瓶子也没有漏，但半瓶酒厂家肯定是不会回购的。第二天，这位女记者又刊发了追踪报道，在为老人没有拿到1000元钱感到惋惜之余，还对半瓶酒无端蒸发提出了自己的疑问。

　　考察市场回来的张庆毅听说此事，马上驱车来到哈尔滨连夜找到这位女记者。她说：“我也是女人，希望记者理解女人创业的艰辛。”

　　在这位女记者的陪同下，张庆毅见到了那位住在平房里的老人。经过了解后得知，老人的这瓶酒一直紧挨着火墙，年复一年蒸发掉了。老人的老伴已去世，自己没有退休金，日子过得很拮据。

　　张庆毅表示：“按照规定，这瓶酒公司是不能回购的，但我要用个人的钱买这半瓶酒。”直到现在，这半瓶酒仍在张庆毅的家中珍藏。她说：“这半瓶酒让我时刻记着，做一位企业家，一要诚信创价值，二要感恩报社会。”