面对日益严峻的国际金融危机形势，日前国务院做出了在未来两年内投资4万亿刺激内需的决定，此举立即在低迷的经济环境中掀起了波澜，特别是对以从事传统外贸业务的中小企业来说，政府斥巨资扩大内需，为外贸企业实施两条腿走路经营战略创造了有利的外部条件。业内专家表示，当前形势下，稳定外销业务拓展内销市场，将成为外贸企业的“过冬”规则。

    　当前，国内生产成本上涨及人民币升值虽然对外贸出口造成了压力，但另一方面却为企业进口产品提供了契机。外贸企业拥有丰富的海外资源，在引入国外产品开拓国内市场上占有着先天的优势。

  
　　在国际金融危机的影响下，厦门希恩贸易有限公司的主导业务建材产品的出口面临着下滑的趋势。对此，公司开始积极寻求突破之道，并将市场锁定在引入进口产品开展内销的业务上。

　　在选择进口产品时，希恩公司注意到进口葡萄酒在国内市场的巨大增长空间，随着国内消费水平的提高，消费者逐渐改变了传统的“进口葡萄酒是奢侈消费品”的认知误区，进口葡萄酒开始在国内消费市场大行其道。鉴于此，希恩公司正式制定了引入葡萄酒加大内销业务的策略。

    　希恩公司负责人表示，公司将从意大利引进4款葡萄酒在国内销售，目前已开始了渠道经销招商工作。据介绍，此次希恩公司确定进口的意大利葡萄酒涵盖了从低到高4种档次，包括佐餐酒（VDT）、典型产区酒（IGT）、法定产区酒（DOC）和保证法定产区酒（DOCG），公司计划葡萄酒新业务在未来两年完成全国重点城市布局，以此实现公司业务的二次增长。

    　希恩公司负责人表示，当前几乎所有的外贸企业都选择开展内销业务，未来几年内，内销市场势必面临激烈的竞争，一方面开拓国内新业务，另一方面继续拓展新的外销市场，将是应对当前金融危机最好的办法。

    　值得一提的是，外销转内销并非一路坦途。希恩公司总经理邓小忠在受访时表示，外贸公司在开展外销业务时往往只负责整个产品流通中的一个或几个环节，接到订单做好自己的角色就可以实现运转，但与国外规范的市场环境不同的是，国内销售往往要从源头到终端实现全程操控，因此对于传统单一的外销型企业来说，在这个关口涉足内销业务，还需要慎重对待。