山东百脉泉酒业有限公司成立于1948年。几年前，随着经济大潮的起伏跌宕，该公司的发展陷入低谷，本地市场占有率仅30%，当地市场出现了本地人不喝本地酒的现象，企业的发展面临着很大的危机。

    　2004年，以李成新为董事长的新一届领导班子成立后，结合企业现状实施“三步曲”战略，百脉泉酒业有限公司焕发了勃勃生机，企业产值利润连续翻两番，本地市场占有率达到了85%以上。

    　百脉泉酒业有限公司的“三步曲”战略为：一、强化基础设施建设；二、塑造良好地产品牌形象及公司对外形象；三、企业步入快速发展的轨道。围绕“三步曲”战略，百脉泉酒业公司展开了全面的改革创新活动。

    　为了提高酿酒水平和企业知名度，百脉泉公司主动走出去，派技术骨干到国内知名酒厂参观学习、沟通交流，特聘原五粮液酒厂高级工程师胡祖荣、原剑南春酒厂的调酒师以及五粮液技术中心退休科研人员张齐裕等人为技术顾问，对百脉泉酒业的生产工艺及操作规程进行全面整改，将单粮浓香型生产改为五粮浓香型生产；投资上百万元对公司上千口窖池进行改造；采用最新成果“浓香型窖泥原生态微生物菌株分离技术”和“有机物人工培养老窖技术”，使百脉泉的生产工艺和产品质量有了质的飞跃。

    　百脉泉酒业有限公司参与了中央电视台“激情广场大家唱”；与济南京剧院合作演出大型现代京剧《李清照》；与山东曲艺家协会和山东鲁能泰山足球队合作；并成为山东轻工业学院的科研基地、山东曲艺家协会的创作基地等，这一系列活动对百脉泉整体形象的提升起到了良好的作用。

    　百脉泉酒业公司原名章丘市酒厂，后改名济南百脉酿酒有限公司。公司董事长、总经理李成新认为，这既不能宣传企业，又不能宣传产品。因此，2005年12月18日，公司正式更名为“山东百脉泉酒业有限公司”，同时，“济南百脉酿酒销售有限公司”更名为“山东百脉泉商贸有限公司”。此次更名为和谐发展、打造百年企业奠定了坚实的基础。

    　随着企业的发展，李成新又提出了“借脑发展”的思路，聘请有经验的管理咨询公司，有智慧和能力的专家人才等为企业“把脉治病”，先后与安徽合肥远景营销策划公司、济南瀚文管理咨询有限公司合作，在营销和企业管理方面注入了全新的机制，给企业的发展提供了快捷高效的模式。

    　从职工的切身利益着想，百脉泉酒业有限公司先后在职工宿舍安装暖气，在生活园区安装健身器材，修整居民厂区道路等。近年来，公司增加了职工工资和补贴，目前，除正常的保险、医疗和节假日福利外，职工的月工资还平均以80元的幅度增长，每年能增长1000多元，职工的家庭轿车日益增多，上下班期间，进进出出的汽车成为一道景观。

    　在改善员工福利的同时，百脉泉酒业公司强化了团队建设。每天早上7：50，公司的职工们步调一致地开始做操；公司每年还组织中层领导、技术骨干、劳动模范、先进职工等进行拓展训练，目前，60%以上的员工参加了拓展训练活动；此外，公司每年都会组织各种形式的运动会、技能比武、文艺汇演、捐赠仪式等，强化团队意识，增加了团队的向心力和凝聚力。

    　李成新告诉《华夏酒报》记者说，企业在不同的发展时期需要不同的体制与之相适应，尽管新体制促使百脉泉酒业快速发展，但是缺点和不足依然存在，他们还将潜心学习，努力进取，力争把百脉泉酒业的产品打造成全国知名强势品牌。

百脉泉酒业公司为了提高产品水平，坚持请进来，走出去的原则，不定期组织各种专业人才到公司交流学习。图为参加山东省人工窖泥生产技术论坛的部分代表在企业参观。