人的生命是有阶段的，不同阶段的人生目标和生活状态是不一样的。产品也是一样，它有自己的时间有效期。

　　在不同的时间段里面，推广要做的工作也是不一样的。

　　推广的时间界定，也就是考虑在什么时间做什么事。

　　我们的市场和产品处于哪个阶段，我们就应该做相应的事。比如说，最近几年保暖内衣大战中的许多推广方法就让人看不懂。首先是产品概念的差异化，每一个品牌都推出自己独有的产品概念，这种做法对整体保暖内衣市场是一种损害，因为消费者对保暖内衣的概念并不清晰；只有大家强调一个统一的概念才能形成一个市场，每个人都强调自己有理时，实际上根本就让人无法辨别到底谁有理。

　　另外，既然保暖概念是在共性概念基础上派生出来的，品牌的推广就应该建立在共性的基础之上，而我们有许多品牌则选择在个性点上张扬品牌，这样反而会使自己的品牌概念缩小，失去品牌发展空间。再有，就是产品概念与品牌概念的推广次序混乱，造成整个市场炒出许多不伦不类的品牌和产品概念，使消费者失去购买信心。

　　要想在这个阶段入市并取得一定市场份额，都应该致力于在短时间内炒热整个市场，把产品的概念灌输到目标消费者的头脑中，让产品在消费者的心里建立正面的形象，激发其尝试购买的欲望。因为，这个时候的消费者对于产品的认知基本上是一无所知，没有形成产品的情感偏向。

　　所以，无论企业对于自身品牌产品的过度夸张，还是对竞争对手产品的打击，对于市场而言，都是在做市场的教育。当消费者接受到一个全新的产品概念的时候，他们所关心的首先是“是什么产品”，而不是“是什么品牌”，那么这个时候企业所要推广的重点就是产品概念，并应联合所有的企业去共同保护这个产品概念。在这个时候，市场上任何抨击产品概念的言论，都会成为阻碍消费者认知和接受该产品的不利因素，更严重的，会葬送掉产品的市场生命。

　　当年昙花一现的矿泉壶产品市场就属于上面谈到的胡来的表现。

　　有些企业在导入期就剑拔弩张，借助权威媒体的力量披露竞争对手产品的劣势，而且声势浩大，影响深远，导致消费者对此类产品本身的可信度产生了怀疑，那么最终的结果就是市场急剧萎缩，所有的同类产品都会死掉。

　　国内很多的广告公司和策划公司应推广方面的时间特点没有意识，动不动就为企业策划一个打击竞争对手的策略，却根本不去考虑产品的生命周期处在哪个阶段？消费者的情感认同状态如何？要想达成长远的利润目标，这个阶段推广的核心是什么？采用哪种有效的推广方式才能达成自己的目的？

　　看似打击竞争对手，实际上是破坏了整个市场，同时也断送了自己产品的前途。　

　　在产品的上升期，市场的需求开始显现。

　　对于在这个时期入市的企业，即在导入期接近尾声，成长期即将到来的时候，无论是在策略上，还是在时机的巧合上，都赶上了一个有利的市场机会。

　　但是，如何处理和把握仍然至关重要。

　　这个时候，企业必须要有强烈的品牌竞争意识，因为这块市场已经被先行者“炒热”，市场需求被激活。所以，这个时候以强势的品牌推广切入市场，快速地建立起品牌的地位，争取到有利的市场份额才是正确的推广策略。

　　当产品进入成长阶段，对于企业来说是非常令人兴奋的，因为每天都能看到产品市场的快速成长。面对这样的市场局面，企业必须调整推广策略，以便能够适应迅速变化的市场需要。

　　在这个时候，我们必须让自己的品牌迅速被市场认知。

　　要想占据有利的市场位置，除了要迅速的达成市场对产品品牌的认知外，我们还要把自己的品牌概念做出来，以便和其他的产品品牌区别开来。因为，我们的企业希望把产品的品牌告知出去，别人也是这么想的，那么所有的企业都在宣传自己的品牌，这样就会造成品牌认知的同质化现象。这个时候，要在产品的品牌里加入些概念进行推广，就可以将品牌做出区别来。

　　产生不同的品牌概念，就需要利用不同的推广方式达成不同的结果。而不同的推广方式和不同推广节奏的结果也是不一样的。成长期的来临，就意味着要与时间赛跑，要迅速地让别人认出我们来，这样才能把市场份额抢到手。

　　同时，在成长期还要注意的是，如果我们还没有市场的份额，而其他的产品都已经具备了一定的渠道资源和消费者情感优势，那么对于我们来说，将是一件非常严峻的事情，必须找准切入点，推广要适合市场的节奏，不能上来就冲刺，也不能一路小跑，一定要紧紧把握市场的节拍。

　　当产品进入成熟阶段，市场空间已经被几个大企业垄断，市场的分割基本上告一个段落，这个时候各个企业开始注重对消费市场深层次的挖掘。

　　为了保持销量的持续增长，我们就必须要有新的东西来维系市场；如果不推出新的具有改良利益的产品概念，是跳不出去的。

　　因此，该阶段必须要用新的科技含量，或者有区别利益的副品牌来争取更细化的市场，借助以往品牌长期积累的价值效应，以此为平台推广副品牌，进而用副品牌来支持品牌的继续发展；

　　同时，开始建立企业形象来拉动产品品牌。