在全球经济一体化的时代，国家间的经济联系愈发紧密，国际间的资本流动愈发活跃。作为我国传统产业的白酒业，也同样吸引了国际资本的强势注入。

    　早在2005年，泰国TCC集团出资5500万元整体收购玉林泉酒业，拉开了外资进入中国白酒行业的序幕；2006年底，帝亚吉欧受让水井坊第一大股东四川全兴集团43%的股权；2007年，酩悦轩尼诗酒业公司控股剑南春旗下的文君酒厂；今年3月份，剑南春与瑞典V&S合作天成祥，后者获得51%的股权。今年8月份，四川水井坊股份有限公司工会将其持有的占全兴集团注册资本的6％的股权转让给帝亚吉欧高地控股有限公司。

    　前不久，作为全世界历史最悠久和规模最大的投资银行之一，高盛集团以5200万美元（人民币3.55亿元）收购口子酒业25％的股权。表面上看，此举既有利于高盛集团的资金有效流动，又有利于口子集团的上市融资，似乎是“双赢”之举。

    　纵观外资进入白酒领域的进程，其手笔越来越大，步伐也有加快之势。当然，资本的趋利性决定了资金流向高利润的行业。目前，中高端白酒正以良好的市场表现吸引着外资不断介入。资本可以流动，国内白酒企业在引入外资的同时，对于自家的“白酒品牌”一定要牢牢掌控——谨防落入他人囊中。

    　资本需要有效流动，但品牌本身所蕴含的绝非简单意义上的商业价值。品牌，是一个国家综合实力的体现，是一个民族整体素质的检验，是民族产业走向国际市场的“入场券”。近些年来，国内的一些曾经较为著名的民族品牌却历经坎坷。从最初的商标被抢注，到国外资本注入的渐进式并购，再到外资对品牌的全额收购，一个又一个民族品牌就这样为别人做了“嫁衣”，不少国人曾引以为豪的民族品牌被“他人”纳入麾下。

    　而白酒品牌本身，是对千年来悠悠中华古老文化的承载，是对酿造区域独具特色的历史人文景致的包容，是对中国酿酒工艺的凝聚，更是消费者的民族品牌情结与民族产业情结的凝结……这一切，均是白酒品牌这个无形资产所承载的精神财富和物质财富，是不可以单纯地用货币符号去衡量的。

    　当然，这并不意味着要走固步自封的老路子，而是要在打开思路、积极利用外资解决眼下资金问题的同时，提升我们自己的品牌保护意识。也就是说，酒企在得到外资“输血”的同时，更要增强自身的“造血”功能。

    　如今，在金融危机的影响下，国家将扩大内需作为经济平稳较快发展的头等大事，酒企在适时引进外资时，要将自主创新和结构调整作为增强自身实力的第一要义；苦练内功，扎扎实实做好产品质量，强化生产链管理，节能减排、优化管理；由产品导向和渠道导向为主转向以消费者导向为主，满足消费者的个性化需求；大力拓市，以民族品牌的振兴为己任，保存并不断壮大我们的民族白酒品牌。