编者按
　　当前，金融危机席卷全球，也牵动着中国经济的敏感神经。作为酒类企业来说，在这场危机中，同样面临巨大的危机和挑战。那么，如何采取有效措施应对金融危机，促进企业经济效益的增长，如何进行自主创新，提高竞争力等成为中国酒类企业亟需解决的问题。

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　　　11月底，从湖北稻花香酒业有限公司传来消息，目前该企业所确定的订单，已经排到了明年1月份，在未来2个月时间里，稻花香酒业将增加近百名工人和两条生产线，以满足日益增长的市场需求。在全球金融危机的风浪中，稻花香酒业积极发挥品牌优势、企业的诚信优势和农业产业化循环经济链优势这“三大优势”，化危机为商机，稳打稳扎，从而实现了各项经济指标的快速增长。

　　经过26年的打拼和积淀，稻花香品牌价值已飙升至35.45亿元，稻花香的品牌诉求已从“人生丰收时刻——稻花香”升级为“中国丰——稻花香”，并从2008年年初开始在央视等媒体全新亮相，品牌知名度和市场美誉度得到了大幅提高；在品牌知名度提高的同时，稻花香充分发挥企业的诚信优势，实施了旨在加强市场网络基础建设的“红色行动”，取得了较大成效。目前，稻花香系列产品已覆盖20个省200多个大中城市，销售网点已突破20万家，稻花香白酒销售今年将突破16亿元；市场的持续增长及各类原材料价格上涨给生产带来了较大压力，稻花香利用农业产业化循环经济链优势有力规避了这些市场风险。生产所需的原辅材料全部在集团各成员企业内部完成，基地种植采用“公司+基地+农户”方式，既保护了农民利益又确保了原料来源。今年，稻花香集团先后斥巨资在宜城和当阳新建了2万千升基酒生产基地，为稻花香持续快速发展提供了支撑点。