并购，关键是提高核心竞争力

　　要说商业并购之事，当下并不鲜见，而洋河拟并购双沟，却成了当下最热的话题。据报道，洋河股份拟参与收购宿迁市国丰资产经营管理有限公司所持江苏双沟酒业股份有限公司40.59%股权的竞购，后者这部分股权评估值为5.1280亿元。洋河并购双沟酒业一旦成功，两家江苏知名酒厂联手后控制的白酒销售将超过60亿元，从而超越原来排位第三的泸州老窖，实现苏酒的复兴。与此同时，中国白酒的区域竞争也将出现“川酒”“苏酒”“徽酒”的新三极。茅台、五粮液、泸州老窖，中国白酒业前文章来源华夏酒报三位巨头排名也因国家名酒洋河酒厂对双沟酒厂的同城并购而重新改写。（详见《华夏酒报》3月15日第10版）
    　
　　其实，洋河并购双沟，提升的是其核心竞争能力，其不是简单的组合，更不是简单的叠加，而是核心能力提高的表现。苏酒也曾名扬天下，但近年来由于各自为阵，竞争激烈，一度让一些江苏名企遭到淘汰。而洋河却凭借其极力打造的“蓝色经典”系列品牌，在市场竞争中站稳了脚跟，占领了有利地位，但是要更快地发展，就要提升核心竞争能力。
    　
　　洋河并购双沟应该不是梦想，只是一步之遥，然而在这一步里，却有好多工作要做。如今企业的竞争不是大的竞争，也不是量的竞争，关键是核心竞争能力的提高。核心竞争力的提高要通过内强素质，外树形象，更要加强管理，从产业结构诸多方面进行产品的升级换代，技术革新。
    　
　　洋河并购双沟的目的就是进一步做强做大白酒主业，提升核心能力。一个企业的核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，核心竞争力特别有助于实现顾客所看重的价值，洋河通过并购双沟既让看好洋河的顾客有了依托，也让看好双沟的顾客有了归宿，二者融合之后的企业价值自然提高。核心竞争力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优势。
    　
　　洋河有“蓝色经典”系列品牌，洋河要想不让竞争对手模仿、复制，就得通过并购就近的生产企业，从而提高整合能力，提高竞争优势，让自己的核心竞争能力明显提高。洋河并购双沟并不是简单的资本事件，也不是简单的商业竞争，从中国酒业品牌的保护角度讲，其将会有效地保护苏酒的品牌，让苏酒更好地走向全国，跻身世界。洋河并购双沟也就从企业竞争的圈子里走了出来，从地域性走了出来，从而彻底走向了中国酒业发展的竞争格局中。
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