公益要“聚星”，更要实现“动态成长”

青岛啤酒·QSL向中国青基会再次捐赠文章来源中国酒业新闻网273万元

　　2010年，对于中国民众来讲，称得上是“多灾多难”的一年，暴雪、地震、洪水、泥石流此类突如其来的自然灾害，在毁坏家园的同时，带给人们更多的是离别与伤痛。

　　庆幸的是，在灾难面前，我们并非无能为力。我国政府、相关机构、社会组织、志愿团体等各方各界在灾害发生的第一时间，深入到一线，为受灾同胞提供最及时、有效的救援，帮助受灾地区民众重建家园。更值得一提的是，以“明星”、“企业公民”为代表的强有力的公益力量，在提供人力、物力、财力救援的同时，正在通过“成长型”公益模式的探寻与实施，推动公益事业的“动态成长”，并逐渐发展成为了公益事业的主流。

　　笔者以为，要做大、做好公益事业，单凭捐赠主体一次或多次的解囊相助，恐怕会是“杯水车薪”。毕竟，相对庞大、亟待救援的受助群体来讲，这种单纯依靠“外援”的“外源型”捐赠，金额有限、力度有限、影响力有限。只有通过实践“可再生”的捐赠，使发起的公益事业具备“成长性”，比如影响范围更广、影响深度更强，才能带动更多公益力量更有效地参与，发挥出“1+1〉2”的效果。近期，以姚基金、青岛啤酒为代表的公益力量正在进行有益的尝试。

　　近日，以“一切为了童年”为主题的“2010姚基金慈善之旅”晚宴在京隆重举行，共筹集善款994.18万元。8月14日，“激情无限 大爱无疆”2010青岛啤酒·QSL慈善盛典在青岛筹办，募集善款高达1294.8万元。不同地方、不同主体的两场慈善活动，有着诸多的相似点，比如募捐的形式都是捐款、捐物竞拍，参与的人群除了发起者自身外，还包括了体育界、文艺界的知名人士。看似并无新奇的慈善活动，笔者以为蕴含着极具实效性、高价值的公益模式的思考，正是有了众多爱心人士的积极参与、助力助推，我国慈善事业才能如此蓬勃发展。

　　以青岛啤酒发起的“激情无限 大爱无疆”QSL慈善盛典为例，除了青啤自身的捐款外，青啤众多经销商也闻讯而来，并在盛典现场踊跃捐款，并积极参与竞拍，成为善款募集的最重要主体之一。此外，青岛啤酒还通过与中国青少年发展基金会、以黄健华先生为首的QSL体育联盟有限公司相互协作，邀请知名NBA球星穆托姆博、中国篮坛“女巨人”郑海霞、著名歌手刀郎、中国羽毛球领队李卫国、上海原东方大鲨鱼主教练李秋平、名模马艳丽、本山传媒王小虎、张可等体育界、文艺界人士、分众传媒、乔丹体育、招商物流、江苏英迈、体坛传媒等商界高层代表到场，共同出席慈善盛宴。

　　笔者以为，千万级的募捐金额，任何有实力、有责任心的企业都可以负担得起，但是与发动更多力量、进而扩散到更广范围的此类公益模式相比，前者推行公益事业的效果却相差甚远。

　　青岛啤酒在探寻这种“动态成长”公益模式的道路上，具有一定的前瞻性，其与中国青基会、QSL体育联盟有限公司共同成立青岛啤酒·QSL青少年体育发展基金，通过基金组织并开展“快乐篮球支教行动”，通过在大学生群体中征集创意支教方案，集思广益，推动贫困地区在校青少年体育运动的发展。在开展活动期间，青岛啤酒还通过其“炫舞激情”NBA啦啦队选拔赛选手、NBA体育巨星、经销商、明星、商政界人士等各种资源的联动，实现捆绑，达成公益影响力的最佳效果。

　　笔者以为，“公益”的道路无止境，无疑，需要政府、机构、企业等各方坚持不懈地推行。同时，“公益”在一定程度上需要影响最大范围的“公”众，只有这样，才称得上“大公益”，才能在社会上形成公益风潮，这样的公益事业才能发挥最大的功用。