皇沟酒业深化改革夯实“皇沟梦”

    　3月18日，皇沟集团2014年度总结表彰大会在永城市皇沟大剧院隆重召开。公司党委书记、总经理张树强主持会议，公司董事长高全友作《深化改革，强化管理，积极创新，加快文章来源华夏酒报发展， 努力实现“皇沟梦”》的工作报告。

    　2014年是白酒业非常不平凡的一年，酒行业依然处于严冬之中，各大白酒品牌的市场投入进一步加大，把渠道和精力下沉到县、乡一级，市场竞争更加激励。面对严峻的市场形势，皇沟集团始终坚持改革发展理念不动摇，规范管理，注重实效，通过完善和加强基础工作，全面推行预算管理和绩效考核，规范工作标准，提高工作效率，及时调整营销和产品战略，调整销售组织架构，突出市场策划和运作功能，提高市场运营能力和把控能力，全面加强市场基础建设，完善与创新成熟市场和拓展市场销售模式；强力调整产品结构，形成主体突出、个性鲜明的三大产品线；务实招商，聚集力量，重点开发，实现营销战略的重点布局；着力优化内部管理机制和工作流程，提速增效，确保对市场的高效服务和有力监管，完成了年初预定目标，各项工作取得了新进展，发挥了永城工业战线排头兵的作用。

    　总结表彰大会上，高全友董事长从市场营销、原酒生产、技术进步、预算管理、制度建设、企业文化和厂区环境建设等方面对皇沟2014年度的工作进行了全面总结，客观分析了企业发展中存在的问题和不足，提出了皇沟集团2015年的工作思路，对2015年的十项重点工作进行了安排和部署。充分发挥皇沟的原酒库存优势、技术领先优势、品牌基础优势、复合香差异化优势等，聚焦资源，加快制度建设，深入推行精细管理和绩效考核，全面实行预算管理，进一步提升企业管理水平，为实现2015年的企业发展目标而奋斗。  
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