营销

• 史玉柱口述脑白金策划经过6-8
• 黄金酒定位是不是“窄”了？5-31
• 哈尔滨冰纯啤酒：如何全国化？5-30
• 娃哈哈定位渠道未理顺豪赌新品5-28
• 区域白酒营销36种法则之王者法则5-21
• 中国快消品企业为何成长快，消失也快？5-17
• “弯道超车”，卖点是关键5-10
• “弯道超车”，卖点是关键5-8
• 葡萄酒营销进入自媒体时代5-7
• 流通渠道将步入大整合时代5-3
• 农夫山泉身陷“标准门” 受困营销定位4-22
• 重塑产品价值：1、啤酒的想象力3-20
• 终端推销的16个“加速杠杆”3-13
• 如何挖掘啤酒品牌的战略发展机会3-12
• 春节旺季促销各出其招2-18
• 营销变革一触即发2-1
• 营销变革一触即发1-29
• 白酒品牌营销创新五大标兵1-22
• 小市场也能做出大品牌1-14
• 小市场也能做出大品牌1-10
• 挑战葡萄酒巨头的五大法则12-28
• 通过评估渠道现状来确定深度分销导入的阶段12-26
• “抢注”中间阶层葡萄酒消费群体12-26
• 王老吉的渠道模式12-19
• 新进市场攻略之——如何进入王国型市场？11-22
• 啤酒企业形成独特能力的五个步骤11-16
• 区域市场战略定位的三大原则11-8
• 团购如何才能小卒过河？11-6
• 赵本山的政治经济学10-31
• 营销战怎可少了人情味儿10-30
• 挖掘独特价值 放大竞争优势10-29
• 如何制胜中国高端啤酒市场？10-15
• “四化融合”将成酒商竞争利器10-12
• 县级经销商转型四部曲7-23
• 县级经销商转型四部曲7-18
• 县级经销商转型四部曲7-18
• 酒企应玩转奥运营销7-10
• 啤酒营销要巧制热点抢夺视听7-4
• 二三线葡萄酒的“营销突围”6-11
• 聚划算为何留下“圣殿种子”6-11