和谐融合打造世界先进理念。

    企业文化是企业运作过程中，以群体表现的形式，以特有的经营理念、价值观、企业精神为主体的文化综合体。企业文化理念，是企业的灵魂。去年初，雪津与全球500强的英博集团实现强强联合后，便着手企业文化的整合，谋求东西方先进文化的水乳交融。

    雪津的高速发展，源于企业富含感染力、凝聚力和竞争力的文化。在多年的市场竞争中，雪津特别注重锻造团队精神，要求全体员工辩证地认识个人与团队以及与集体利益的关系，求真务实，勇于负责，严格自律，大胆创新。对于高管人员，要求其宏观上有高度，微观上有深度，不断提高决策能力、用人水平和管理方法。对中层干部，要求其培养组织能力和创新能力，做到有真才实学，可独当一面。对基层员工，则要求其注重效率、质量和团队精神，遵纪守法，追求上进。历经市场烽火的洗礼和积淀充实，雪津在业界形成独特的、先进的文化理念。

    总部设于比利时的英博啤酒集团系名列世界500强的全球领先的啤酒酿造商，旗下拥有逾200个品牌，2006年啤酒销量达2465万吨，占全球市场14%%的份额。英博能在美洲、欧洲和亚洲占有主导地位，并在20个国家的市场独占鳌头，还在于它形成当今国际最先进的文化理念，能让不同国家、不同肤色的民族，大小不一的企业共同接受。在经济全球化的大潮中，英博站在全球的高度运筹，企业文化理念具有强大的开放性和包容性，同时又追求多元化的精彩。它充分尊重和合理吸纳旗下各企业的优秀文化，允许其在体现英博统一性的基础上，合理传承自身个性并发扬光大。

    为使雪津和英博各自的东西方先进文化和谐融合，达到共性与个性的有机结合，发挥最好的协同效应，去年春天，双方强强联合后，雪津便成立企业文化整合委员会，拟定科学、生动、有效的英博雪津企业文化宣传贯彻推广方案，同时邀请国内权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略合作开展企业文化诊断咨询，在英博核心价值观的指导下，导入英博优秀企业文化因子，提炼雪津精髓文化，对企业文化体系进行梳理和整合,构建起既符合英博企业文化又具有雪津特色的文化理念体系和员工行为规范。通过20个月的有机磨合和有效推行，英博雪津企业文化理念已在员工团队中落地生根，并在经营实践中开花结果，凝聚成英博雪津争雄中国啤酒市场的核心竞争力。

    中西合璧，和谐融合，强化英博雪津先进文化的动能，推动英博雪津驶向国际化发展的快车道，为英博雪津打造全国性品牌奠定坚实的基础。

    优势互补酿就国际超凡品质。作为全球酿酒行业的领军者，多年来英博搏击市场风云，在巴西、加拿大、俄罗斯、英国、德国等国建立强大的生产基地，销售网络遍及世界150多个国家，拥有“时代”、“贝克”、“博浪”、“力夫”等全球旗舰品牌。可以说，英博见证世界啤酒生产工艺的不断更新和啤酒产品发展进步的历史。它能始终保持健康平衡的商业综合发展和市场增长，在于其建立全球一流的研发机构和全球一流的专家库，吸纳了世界各国许多优秀的生产工艺并不断加以改进和提升，有强大实力打造适合各国不同消费群需求的超强品牌。作为一个消费者第一的公司，英博还善于用优秀的品牌吸引消费者，世界一流的产品品质是其维持与消费者良好关系的基石，也是其长远成功的要件和常青生命力的关键。

    在英博的帮助下，英博雪津实现了国际先进的ERP（企业资源计划体系）在莆田总部、三明分部及南昌分部的成功上线，搭建了数据化管理大平台，使企业采购、物管、财务、生产、销售等环节进入信息化管理的新天地。今年，英博雪津莆田总部的优化升级系统也将上线，这标志着企业的ERP迈入一个崭新的阶段。英博还结合雪津的优势，实现中西专家互动。英博集团的专家多次到英博雪津生产现场实地考察，英博雪津的专业人员则到比利时总部和欧美分部接受技术培训，雪津技术中心将被打造成英博亚太区的研发中心。

    为了放大雪津效应,打造雪津全国性品牌，在英博高度专业的强大力量支持下，英博雪津已成为英博集团华中区的总部，为华中区优秀人才的脱颖而出，提供了更加宽阔的舞台。企业生产和质量等方面也全面与国际接轨，获取得长足发展。英博雪津已成为英博中国公司旗下销量最大的啤酒公司，雪津啤酒也成为英博集团在全球的第五大品牌、在中国的最大品牌。

    优势互补造就国际超凡品质，经国际专家组评估认定，英博雪津的生产技术，已达到国际先进水平。企业已全面承担了英博集团国际性啤酒品牌Oj的亚洲区生产任务，优秀产品已通过新加坡出口17个国家和地区，并被授予世界名牌“贝克”啤酒的生产权。这标志着，英博雪津已具备生产世界名牌啤酒的能力，并迈出品质国际化发展的雄健步伐。

    挟多年来在中国啤酒市场开拓奋进的雄风锐气，融合英博覆盖全球的资源优势和发展舞台，英博雪津的高效叠加正产生强强联合的乘数效应，推动雪津乘风破浪，实现历史性的新跨越，健步迈向中国啤酒领导品牌，进而开创中国啤酒的全新纪元！
　　

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