日前，光明食品集团（下称“大光明”）总裁曹树民表示，2007年大光明共实现销售收入450亿元，同比增幅9%，利润25亿元，同比增幅14.7%，其中净利6亿元，增幅20%。
曹树民指出，当净利增幅超过利润增幅，而后者超过销售收入增幅的话，表明企业在良性发展过程中。其同时透露2008年大光明将继续按照这一思路寻求可持续发展。大光明目前给自己定下的目标是2008年销售收入超过500亿元，利润总额达到28亿元，同比增长12%，净利7亿元，同比增长约16%。
和酒石库门将差异化竞争
2006年8月大光明成立以后，集团花了约一年的时间进行内部调研和评估，并最终确立了基本的重组框架。而在去年的资产整合中，可的并入农工商、和酒注入第一食品两项动作最受资本市场关注。而2008年大光明将继续推动这两项整合。
曹树民称，好德和可的今年整合的重点是采购和配送资源。其同时指出，过去作为竞争公司，好德和可的不少门店选址非常靠近，“这样的资源布局不合理。我们统一采购和配送后，可能对门店进行调整，相邻的两家门店其中一家将被整合”。其同时指出，目前采取的是好德和可的双品牌策略，未来也可能整合到一个品牌下。
大光明旗下的便利店品牌还有伍缘、捷强、光明。“捷强将专卖烟酒，伍缘是折扣店，这两者定位和好德、可的不同。”不过，曹树民并未透露未来光明便利连锁的去向。
同时，曹树民公布了未来和酒和石库门的市场定位规划。据其介绍，未来“和酒定位在中端市场，石库门偏向高端，两者将差异化竞争”。
海博成为物流平台
按照大光明此前透露的整合方案，集团旗下的子公司将走专业化道路。光明乳业、第一食品分别主攻乳业和酒类，这已无异议。本次曹树民指出，海博股份未来将成为集团的物流平台。这意味着大光明旗下又一家上市公司未来的主攻方向浮出水面。
出租车业务是海博股份眼下的主业之一，
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