公司确认嘉士伯和喜力并没有与苏纽接触。这个被喜力和嘉士伯提议的联合竞价，是单方面提出的、不受苏纽公司欢迎的。而且在当时，嘉士伯和喜力不能确保提出一份收购报价。
“我们已经接到了公司的内部文函。”1月29日，嘉士伯方面向记者证实，但至于具体的在中国市场的操作计划，目前还未得知。
目前剩下的事，就是收购要约需经苏纽股东及喜力股东的批准。此外，收购还需获得欧洲委员会和其他反垄断机构的批准。如果各项规定的条件均获满足，协议安排有望在2008年第二季度生效。
相比上千亿的收购，发生在中国市场的并购显得“小儿科”，此前出现在中国啤酒行业的天价收购出自英博之手，这家全球最大的啤酒企业，以58.86亿元收购福建的雪津啤酒。这在当时曾引起市场极大轰动，因为58.86亿元是雪津净资产的10倍之多。
重庆啤酒二股东将易主
这次空前的并购事件，将战火烧到了中国，因为苏纽公司正是重庆啤酒的第二大股东。
根据“瓜分协议”，苏纽在俄罗斯BBH公司中的股权以及在法国、希腊、中国、越南的业务将转给嘉士伯，喜力则将继续持有其他地区的业务，拿下西欧工厂的权益。这样一来，嘉士伯自然会接手苏纽成为重庆啤酒的第二大股东，持有重庆啤酒17.46%的股权，即6500万股。
“目前还说不上最后会转让给谁。”1月29日，重庆啤酒董秘邓炜表示，毕竟还要经过喜力股东的批准。而且，此事尚需几个月的交割等善后工作，重啤也不会因为嘉士伯的到来改变即定的市场规划。
如果嘉士伯顺利成为重啤二股东的话，不可避免的一个情形就是同业竞争。邓炜对此解释为，其实双方并不冲突，因为重啤的主要市场是重庆、四川、湖南、江苏等地，而嘉士伯则侧重新疆、甘肃、云南等地，一段时间内二者的销售半径重复不多。
行业整合进入第三阶段
丹麦嘉士伯、荷兰喜力、英国苏纽，均是世界前十的啤酒巨头。嘉士伯和喜力分列3、4位，而苏纽公司的排名也在6—8位之间。这次空前的并购事件，将整合的话题拉到了一个新的高度。
“国际啤酒业的整合趋势，也正是国内企业的发展趋势。”中国酿酒工业协会啤酒分会理事长肖德润表示，啤酒行业经历了国内集团的并购阶段，然后是外资进入后的并购阶段，
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