随着北京奥运会脚步的临近，奥运赞助企业的宣传日渐密集。印有2008年北京奥运会会标的广告以铺天盖地之势遍及大街小巷，与北京奥运会相关的活动也此起彼伏。
    　奥运考验的是企业全方位的品牌管理能力，同时，也在检验企业经过长期磨砺凝聚而成的领导者气质和其背后的品牌发展战略。在这种理念支配下，大部分企业采取了明智的做法：从奥运出发，回归到消费者身边。一段“企业持续受益、市场均衡发展、行业稳健前行”的品牌之旅已在硝烟弥漫的奥运营销大战中悄然启程。

奥运迎来新媒体集群时代
    　对于企业来说，奥运营销的首要任务是打通横亘在品牌与消费者之间的精神鸿沟，而快速吸引并聚集消费者注意力的营销模式则成为跨越这一鸿沟的重要桥梁。
    　2007年，伊利集团首开奥运网络营销先河，与众多新媒体进行深度合作，构成了独树一帜的“奥运营销新媒体联盟”，展开了一场360度嵌入消费者生活的新媒体营销革命。而此时的国家体育总局，则恰恰正在从全局的高度倡导和尝试让奥运精神落地，让全民共享体育所带来的健康和快乐。可以说，在奥运精神的统一下，国家和企业的目标深度契合，而在整齐有力的奥运推广旋律中，网络的力量得以彰显。
    　2007年11月，由伊利集团与CCTV.COM共同发起的“有我中国强——寻找我的奥运坐标”大型网络公益签名活动，通过CCTV.COM正式上线。它的特别之处在于：通过架设在虚拟网络空间的“中国版图”，网民只要登录活动网页，就可以在版图的任意一地区标注自己的名字，每一位网民都可以在网络上准确地定位自己的“奥运坐标”，或许标注在你的家乡、你居住的街道、你工作的写字楼、奥运场馆鸟巢、水立方……
    　由此，“奥运坐标”成为众多网民在奥运年新的“网络身份证”。这一设计，显然比参与者单方面被动接受的活动方式技高一筹，不仅让参与者有了自由发挥的空间，也让更多网民拥有了一个自己的奥运传播平台。
    　与传统推广方式大异其趣的是，此次“有我中国强——寻找我的奥运坐标”不再仅仅依靠传统媒介。从架设虚拟空间到充满Web2.0特色的互动签名，再到与MSN、Skype、大旗网、酷6网等新锐媒体的密切合作，此次推广囊括了所有热点新媒体。再辅以MSN动漫传情、腾讯QQ秀等“病毒营销”工具，伊利集团的网络奥运营销成为一次新媒体的集中展示。
    　业内专家普遍认为，新媒体具有细分受众和精准覆盖的特征，伊利集团对于新媒体的集合运用有效地避免了单一新媒体普遍存在的广度不够大等问题，兼顾了人群覆盖的广度和深度。
    　而明星参与则成为此次活动唯一“循规蹈矩”之处：刘翔、郭晶晶、吉新鹏等“奥运冠军”的助威，大众偶像张韶涵、潘玮柏的倾情加盟，一方面成为网民持续关注的兴奋点，另一方面更是印证了此次活动的主题“有我中国强”——在奥运会的光环下，无论是奥运冠军、娱乐明星，抑或是普通网民，同样都是助力奥运的中坚力量。

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