快就是慢，慢成就快，事物总有对立统一的一面。为了降低品牌塑造成本，提高品牌收益，更加高效地塑造品牌，我们需要深入了解“慢品牌”，并在实践中灵活运用“慢品牌”这一思维方式。
　　慢品牌是一种心态

　　慢品牌既是一种“胸有成竹”的心态，也是一种“怡然自得”的胸怀，更是一种洞穿事物本质的决心和魄力。慢品牌要求我们在品牌塑造的过程中，坚持“凡事预则立，不预则废”，坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。

　　欲速则不达，心态左右成败。慢品牌不是教人做事拖拖拉拉、放弃效率，不是教人做一天和尚撞一天钟，更不是教唆人忽忽悠悠、稀里糊涂、吊儿郎当、漫无目的地混日子。慢品牌主要强调一种心态，一种发自内心的、对于未来的信心、镇定和沉稳。

　　慢品牌有利于投资

　　做品牌的实质是做投资。简单来说，投资无非是个投入和产出的问题。投入的可以是货币、时间、土地以及其它资源，当然也可以是感情，收获的可以是感情、货币、荣耀，也可以是时间或生命等不同形式的结果。

　　慢品牌让我们拥有一种平和如水的心态，豁达做人，从容做事，淡然生活，从容思考，从而能够看清现状，抓住当前，辐射未来。慢品牌虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助企业掌控事务发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦。

　　慢品牌很重视规律

　　做品牌犹如造房子，一定要先做建筑规划再进行施工，而不是施工之后，发现漏洞百出，工程无法继续的时候再回头去做规划。远卓品牌机构至始至终强调，做品牌一定要遵守大规律，精心做规划，但是又要打破小规则，寻求大创意，二者务必有机结合，缺一不可。

　　但是，中国很多企业在品牌塑造的道路上，或出于对品牌规律的无知，或出于“节省”品牌咨询费的良苦用心，或出于思维习惯的束缚和羁绊，或出于“李鬼”式人物或机构的诱导和误导，很多企业是做了施工才在遭遇困境时意识到必须做品牌规划。慢品牌让企业在全面启动品牌塑造工作之前，拥有更多的思考时间和认知时间，从而能够对规律给予足够的重视，进而按照规律办事，走在正确的品牌塑造之路上。

　　慢品牌能避免浪费

　　选错方向、做错定位带来的损失是难以估量的。打个比方来说，如果一个家具公司，其品牌定位模糊，产品定位错乱，必然会在后续的经营过程中造成极大的浪费：明星代言浪费、广告发布浪费、生产原料浪费、店铺浪费、导购员培训浪费等等。现实中却有很多这样的公司。每当看到这些公司铺张浪费的时候，我都会很心痛，毕竟再大的企业在发展过程中也经不起这种折腾。

　　慢品牌在心态上对企业提出要求，将做品牌视为投资，严格按照规律办事，进而可以避免很多浪费。此外，慢品牌还会让企业老板加强对人的考察力度，增加对人的考察周期，不能被江湖术士忽悠。企业投资一般不是小数，不只是员工那点儿工资，也不只是材料那点儿费用，而是一段时间内一连串的不间断支出。老板们不能看到大大的“画饼”，就头脑发热、挥金如土。这是每一个老板都必须谨记的一句话。

　　此外，慢品牌因其尊重规律，准备充分，反而会加快品牌的成长速度，从而节省时间这一至关重要却又常常被忽视被浪费的资源。例如，一些公司做品牌的时候，看起来十分着急，相关人员加班加点，拼命地向前“赶”，但却没有实质性的成绩，等于在不折不扣的浪费时间，甚至在两三个月过去之后，也仍旧是稀里糊涂一锅粥，理不出个头绪来。这样的企业不在少数，必须引起老板们的高度重视。

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