景芝酒，作为鲁酒代表企业之一，在省外市场有过逐步成长的阶段。同时，其省外市场的销售额对分散省内市场压力和风险起到了一定作用。尽管从1996年开始，鲁酒销售份额在省外市场大幅下滑，景芝酒也受到了很大冲击。但景芝酒业采取了积极的措施，尤其是近几年提出的销售“三个中心”、“三个重点”，积极实施“省外市场三步走”战略：第一步消灭“卫生田”，即空白市场；第二步建立根据地，以山东为大本营向全国市场进军；第三步销好高档产品，为企业创造利润。
目前，景芝酒在全国市场的占有率不断提高，为把品牌做强做大，公司从品牌、包装、广告，到促销、公关、服务等方面进行了有效的整合，并着重做好以下几点：
积极实施基地化建设工程。以团队运作方式，建立 “和当地经销商风险共担、利益共享”的营销机制，边投入，边收益，按比例投入启动市场，展开创立“景芝酒县”、“景芝酒镇”活动，打响一个品牌，带出一个系列，开发一个县市，做活一个市场，使景芝酒形成星火燎原之势。
积极实施名牌战略，走品牌营销之路。要加大高端品牌景芝神酿的市场推广力度，用较高的优惠政策、定向的广告宣传、高质量的售后服务，主攻中高端市场，力打宾馆、酒店、超市牌，采取多种措施做好终端营销，提高鲁酒在全国市场的竞争能力和竞争水平。
积极优化产品结构，增加高档酒销量。一是加强浓香型景阳春上档升级，在鲁酒中尽快走出同质化、同价化的困局，在全国市场形成良好的销售态势。二是在大力推广62°太阳神、53°月亮神、46°金星神景芝神酿的基础上，开发不同酒度的景芝神酿系列新品，将产品链条连接得更加紧密，以巧妙地构成与全国不同档次名酒的市场竞争优势。为满足市场需求，景芝酒业加快芝麻香景芝神酿生产设施改造和科研步伐，在原有生产规模的基础上，目前又斥资新建年产2000千升芝麻香白酒生产车间，并进一步壮大了科技力量。随着芝麻香产销量的日益扩大和科研水平的不断提高，景芝酒业芝麻香得到了空前的发展。
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