经理人应起到企业核心的作用
当谈到经理人的作用时,杨国赋引用明朝胡文焕“今朝得登廊庙,左明君经邦论道,这都是辛苦搏来荣耀”。至于其作用,有四个方面是非常明显的。
一是导向作用。过去在任用干部时有一句话:“启用一个干部就是树立一面旗帜”,这就是导向。推选最具竞争力经理人也是一种导向,那就是看全国酒业如何经营,被树立起来的人就是标杆。现在看,这个标杆就是创新,要引导酒业创新、引导酒业竞争、引导酒业充分体现差异化,实现个性化。
二是核心作用。就经理人在企业所处地位看,他居于企业的核心位置,但是否能起到核心作用,就是另一码事。最具竞争力经理人理应起到核心作用。因为他能用明析的思想决定出路、敏锐的眼光决定机遇、正确的选择决定命运、睿利的智慧决定输赢。这样,他把企业团队、全体员工紧紧地吸引到他的周围,他本人则作为核心点,运筹帷幄之中,决胜千里之外。
三是代言作用。经理人是企业最好的代言人,他用的不是明星的脸蛋、名人的效应,而是实实在在的产品质量、品牌效应、诚信力度、个人魅力。一个企业的营销老总抽身退出可能导致这个企业人才外溢,市场全失,就是这个道理。所以最具竞争力经理人是企业最好的代言人。
四是引领和推动作用。经理人可引领企业走向光明,实现辉煌,因为他有理念、管理、科技、品牌一系列创新的观念;有立个性于经常的远见;有毕其功于一役的气慨;有担负社会、企业的责任心;有敢为人先,酒林称雄的气慨,这样的胸怀必能引领企业快速前进,推动企业实现辉煌。当然,对全国酒业的发展也是一种引领和推动。

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