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螳螂捕蝉,黄雀在后的结局
华夏酒报·中国酒业新闻网  作者:求索  编辑:尹贵超  时间:2008-5-5 8:45:24   订阅邮箱快讯


第六回合:人员挖脚战


     出招:B品牌为了瓦解A企业销售队伍,采取高薪挖骨干销售人员、促销人员和重要经销商的措施。  
     接招:A企业利用感情劝说、提高待遇留住关键人员,在对部分经销商加大支持的同时,威逼利诱让其保持立场。 
  最终,B品牌得到一部分骨干促销人员和重要地区的商家,而A企业丢失一部分人员。


意外的结局


     A和B之间的战争是一场持久战,通过竞争A企业获得新鲜的生命力和更强竞争能力,而B企业也得到自己市场份额。从某种意义上讲,是B品牌的坚持不懈的攻打,让A企业没有堕落下去。


     没有想到的是,B企业只顾调整网络和“挖墙脚”,却给另外的一个啤酒企业D提供了机会,C地区历史最大的销售队伍倒戈事件发生了,原B企业的地区经理带领他的2/3团队跳槽到D企业去了,而D企业是全国啤酒行业的另一大巨头,D企业利用高薪挖脚B的销售团队,并借原B品牌调头经销商的网络渠道,在强大的促销投入下,顺势进入C地区市场。

来源:《华夏酒报》
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