企业文化对接奥运文化
    　对于一个企业而言，卖出产品是维持生存的必要活动，但是塑造和建设一个品牌的联想是维持长期客户——也就是维持购买力和忠诚消费的重要保证，一个品牌背后蕴涵的文化、服务意识往往要比一个产品本身的质量更让消费者倾心，所以把企业的文化和奥运精神有效嫁接是让消费者接受整个企业的有效方法。

　　企业赞助奥运，不仅是企业品牌传播的战术，更是战略层面的要求。
    　借势奥运营销，一方面提升影响力，拉近和消费者之间的距离，另外一方面是为了广泛地提升企业形象，借奥运的机会突破企业疲软的市场营销。通过和奥运精神的对接，对外提升企业美誉度，对内提高员工的自豪感和归属感，培养了员工的敬业精神。

    　2008年中国作为奥运会的承办国家对于整个国家和中国企业而言都是千载难逢的提高知名度和美誉度的好机会，这样一个吸引全球瞩目的盛会，不仅是比赛的现场性和趣味性，最重要的是精神和文化。酒类企业，借势奥运卖精神，企业更应该重视奥运精神与企业文化的有机融合。

　　产品文化对接奥运文化
    　2008年，毫无疑问将是中国的“奥运文化年”，而数字2008和08也无疑将成为中国奥运的数字代名词，产品借之用上，也就自然地与2008奥运结合起来，让消费者比较容易联想到奥运2008，并且也非常容易接受，还不会受到奥组委的干扰和影响。

    　金六福酒在这方面就借势借得比较巧妙，其早在2005年就推出“经典08金六福酒”。因为，金六福曾在2001年至2004年成为“第28届奥运会中国体育代表团合作伙伴”，是其“唯一庆功白酒”独家赞助商，另外还是“第19届冬季奥运会中国体育代表团唯一庆功白酒” 独家赞助商，当时打出的“奥运福·金六福”广告口号深入人心。

　　品牌文化对接奥运文化
    　审视奥运精神，其激情、荣誉、奋斗、和谐的传播元素，实际上是奥运会及其赞助商无法垄断的。因此，企业如果能够寻找到自身品牌已经具有的与奥运精神相吻合的要素并加以传播，应该是一个不错的奥运营销。

    　笔者不久前曾接触到华能药业公司的几款保健酒，其系列产品注册商标全部都是“龙心”，而最近又将推出一款保健酒，名叫“龙心玉液酒”，预想另建快速消费品渠道来卖保健酒。因为，该企业一直以招商为主，药品和保健品均是由不同代理商操作，而他们一直在宣传和传播的品牌形象和文化是“华能”，这只是一个“企业品牌”，“龙心”只是个商标而已，根本没有形成品牌气势。而如今要推广“龙心玉液酒”则就必须要宣传品牌了，因为，酒卖文化，没有文化难成品牌。

    　其实，“龙心”商标还是有品牌基础的，按华能药业的产品线分布和发展趋势来看，已经形成一定的企业品牌基础，而产品品牌则是“龙心”，只有“企业品牌+产品品牌”整体运作，才是品牌化运作，也才能叫品牌营销。

    　眼下2008北京奥运逼近，由此，企业可以借机推出新的品牌形象“中华龙·中国心”，搞一些公益活动或公关活动，借助奥运气势和声势，搞奥运关联营销等等，来延伸“龙心玉液酒”品牌文化内涵。再者，既然叫“龙心玉液酒”，奥运借势就打“中华龙·中国心”和“中华龙·奥运心”两张牌。

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