然而，中国的企业往往知道在失败后反思教训，却不善于在成功时总结得失。维雪啤酒也不例外，韦万根没有清醒的意识到当年维雪箱装啤酒的成功是他超前的市场判断，加上自己亲临市场一线把握市场方向以及借助于咨询公司正确策略指导的成功。

　　现在当他又一次做出纯生啤酒决策的时候，年富力强的他竟然产生了与张铁山一样的想法：把一个正处于发展拐点的企业交给并不能担当其任的职业经理人，自己专注于为企业改制和寻找合适的买家。如果不及时扭转这种错误的想法，韦万根将与张铁山一道把河南中高端啤酒市场拱手让给富有创新精神的孙志广。

　　从本质上看，维雪纯生、金星纯生、奥克纯生的战略出发点大同小异，但由于维雪箱装啤酒三年前空前成功后造成的市场优越感和韦万根有意退居幕后的现实将严重制约维雪啤酒的未来表现。最近几个月维雪纯生的市场推广已经出现温水效应，假如韦万根继续浑然不觉，维雪纯生啤酒不是没有被慢慢煮死的可能。

　　那么，让我们看看维雪纯生的面具下到底又是怎样一副表情：除了利用维雪纯生上探河南啤酒的高端市场，拉升企业品牌外，最重要的是在维雪箱装啤酒遇到瓶颈之时，充当接棒者的角色。

　　综上所述，2008年河南啤酒行业突然冒出来三家投资不菲的纯生啤酒生产企业，既是偶然也是必然。它们的共同之处为：顺应当前啤酒消费潮流，提升企业品牌形象。不同之处是：金星啤酒想籍此夯实巩固自己河南啤酒行业老大的地位；奥克啤酒希望借机颠覆河南啤酒市场格局；维雪啤酒梦想延续箱装啤酒的成功。

　　依笔者看来，在这场纯生啤酒的假面舞会中，谁会成为最终的舞王，还得看谁最先解决自身的短板问题，而这些问题归根到底还是企业领导人的问题。

　　金星啤酒的短板：张铁山要重新打起精神，不要再为寻找不到合适的总经理而苦恼，找不到就自己干！没准儿就会成为啤酒业的下一个宗庆后。

　　奥克啤酒的短板：孙志广一定要改变小富即安的心态，胆子再大一点，企图心再强一些，河南啤酒的中高端市场就是你的了。

　　维雪啤酒的短板：韦万根还是得亲临一线，如果职业经理人能力挽狂澜，苹果的斯蒂夫·乔布斯就不会在时隔十二年后卷土重来了。

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