不久前的四川汶川地震灾害是一个令所有国人心痛的事件。在震灾中，除了可贵的生命面临不幸之外，各行各业也均惨遭损失。

    　作为中国酒业的大省和强省，四川的酒业环境也遭受了不小的损失，本文关注的焦点是位于四川重灾区的四川剑南春(集团)有限责任公司。由于储酒设备的破损而致相当数量的基酒流失，笔者谓之“剑翁失酒”，有关剑南春受损情况的报道也早已见诸报端。

    　作为一名关注中国酒业的营销人，笔者对于剑南春的损失也是极为痛心。众所周知，对于一个酒企来说，最值钱的资产莫过于那些储藏的老酒，因为那不仅是一种固有的资产，更是无法复制的时间价值的最浓缩体现。

    　如同任何事物都有二面性一样，从营销的角度，笔者同样认为，企业的行为时刻为品牌增值准备着。这次的地震灾害对于正处于向高端价值战略升级中的剑南春而言，不应只是天灾，更应成为一次品牌增值的天机。

    　面对震灾中所失去的，我们在痛心疾首的同时，更应充分利用科学的营销理念与工具把灾害转变成为一种促进企业成长的机遇，通过另外一种方式把损失夺回来。

剑南春一直在努力

    　在中国传统的高端白酒阵营中，“茅五剑”是公认的代表。而剑南春虽有着一线品牌的品牌美誉度及知名度，但是，市场销量与茅台和五粮液相比，还是有一定的差距。以2007年的市场销量看，剑南春30多亿元的市场销量与五粮液252亿元及茅台的75亿元相距甚远。更主要的是在中国公认的高端品牌领域中，相比茅台、五粮液、水井坊、国窖等高端主流价格定位的主导者，剑南春200多元的价位有明显的压力。

    　这几年，剑南春一直在为失去的市场价值空间在技术升级与品牌公关方面做着不懈的努力。
    　如美国前总统克林顿访剑南春，与2006贺岁巨片《夜宴》签约“大摆夜宴”，纯粮酿造标志，剑南春酒纳米图谱，年份型白酒的年份鉴定法及15年陈年份酒的上市等等都在一直为剑南春品牌增值充值。

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