从“粉红时代”的特征入手，粉红葡萄酒必须要做到培养成长型顾客，也就是以80后群体为主要销售目标——其实啤酒行业已经深刻认识到80后消费的潜力，而且从产品命名、定位和促销上开始了这些工作。而葡萄酒由于各企业过于注重既往的经验以及品牌的沟通，忽视了“粉红”的诱惑，红海竞争的必然结果就是利润率降低，而且顾客流失严重。

    　什么是时代情感？什么是“喜欢你没道理”？什么是“午夜诱惑”？这都是粉红葡萄酒应该关注和回答的问题。如果说传统红葡萄酒的沟通是从“场合浪漫高雅”这几个关键词开始，那“粉红葡萄酒”沟通的关键词就是“酷、我喜欢”这些关键词汇。

    　如果说红葡萄酒是“全球通”、可乐是“神州行”，那粉红葡萄酒就是“动感地带”，相关企业可以参考“动感地带”的营销方式，对自己的产品进行包装和推广。

    　还有就是不可忽视的商务型客户，很多女士都是不善饮酒的群体，无论白酒、红酒还是啤酒，都不是她们的最佳选择。“粉红葡萄酒”的出现恰好弥补了这个市场空隙：她是葡萄酒，不是饮料，而且带着玫瑰的芳香和玫瑰的浪漫，可以说是很多女士在商务场合的第一选择。

　　Strength(优势)：更加符合时代和个性需求，味道更适合年轻群体，饮用场合广泛，市场容量可观，新产品的利润空间更容易掌控；
    　Weakness(弱势)：顾客认知度低，需要市场教育的费用相对较高，市场风险相对较大，主要顾客群体的沟通方式和成本需要时间验证；
    　Opportunity(机会)：虽然粉红葡萄酒在葡萄酒行业技术上属于成熟产品，但是由于缺乏第一品牌，对于每个企业都意味着利好，有巨大的市场运作空间；
    　Threat(威胁)：传统葡萄酒的品牌积淀和习惯认知，以及香槟、高档饮料等都是“粉红葡萄酒”的劲敌，竞争格局混乱，产品突围的策略成本相对较高。

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