“我觉得做企业和做人一样。要想把企业做好，首先得把人做好，要把人做好，就要拿人心比自心。所以，紫隆山在2004年建厂时就提出，做酒就要做好酒，做良心酒。”吉林省通化紫隆山葡萄酒厂总经理曹峻博看上去不太爱说话，但说起话来句句实在。

困境中逆流而上

    　1998年，曹峻博和两个朋友一起组建了通化市天元葡萄酒厂，开始进入葡萄酒行业。曹峻博向《华夏酒报》记者介绍说，那时他们的企业虽然小，但效益非常好，因为当时通化地区的葡萄酒市场非常好，尤其在长江以北地区非常受消费者欢迎。

    　那几年，通化地区葡萄酒企业在短时间内迅速增多，这也为通化地区的葡萄酒带来了“恶果”。最终导致2002年的“央视曝光事件”。

    　回忆起当时的情景，曹峻博至今还很痛惜：“通化具有悠久的葡萄酿酒历史，央视曝光后瞬间所有葡萄酒企业全部被殃及。”

　　市场受到沉重打击后，一些小的葡萄酒企业很快都关门改行，保留下来的企业也多持一种等待和观望态度，大家的普遍心理是“能干一年就干一年，干不了就不干了”。但就在这时，曹峻博却做出了一个惊人之举：投入1000万元重新建厂，重新注册品牌，重新在市场上进行宣传。当时，业内的大部分人对他的举动都不理解，亲戚朋友也都反对他这么干，但曹峻博却“一意孤行”。在通化产的葡萄酒市场最低迷时建立通化紫隆山葡萄酒厂，一些人都认为“曹峻博这人疯了”。

用质量和信誉打造品牌

    　曹峻博认为，当时葡萄酒发展正处上升趋势，未来发展空间很大，而通化产葡萄酒整体都处于低潮，对他来说是个发展机遇。基于这两点原因，曹峻博力排众议开始了第二次创业之旅。

    　“在哪儿跌倒就要在哪儿爬起来，当时，通化产葡萄酒在市场上滞销是因为质量问题，那我就专门在质量上下功夫。”曹峻博对《华夏酒报》记者说，紫隆山建厂后，把质量工作摆在了第一位。为确保每瓶酒的质量，公司从原料采购时就进行严格把关，逐个环节严格检验。

　　为了树立紫隆山葡萄酒的品牌形象，公司在央视先后投入几百万元进行形象宣传。同时，曹峻博还想出了一个更为实用的宣传办法：邀请经销商到公司来现场观看，并向全国经销商打出了“先入为主，诚信天下”的宣传口号，然后再通过经销商把企业产品的质量情况传递给消费者。

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